科技公司,请逃离一线城市( 四 )

科技公司,请逃离一线城市
烂尾的武汉宏芯合肥模式的成功 , 既有“产业配套+长三角城市群区位+高校研发”的科学打法 , 但也不可避免有“风险”投资的概率成分 。 二三线城市拿着纳税人的钱参与博弈中 , 能力和运气都非常令人担忧 。 相比之下 , 承接科技企业的研发中心、公司总部却是一个事半功倍的好买卖 。研发中心带来的不仅是GDP , 更是生生不息的人才 。 2017年 , 教育培新机构“尚德”入驻武汉光谷 , 打头阵的只有一个10人组成的人力资源团队 , 但如今尚德在武汉买下了3栋大楼 , 在岗人数超过4500人;而在线教育公司“猿辅导”入驻不足两年 , 员工已超过5800人 。“互联网+教育”产业不仅有望让武汉成为仅次于北京的第二高地 , 更会通过科技外溢带来无限可能 。 引入科技企业、留住未来人才的思路 , 也并不是新鲜事儿 。 地方政府也都动过心思 , 但并不是所有科技公司都感兴趣 , 毕竟要考虑到异地管理、经营的难度、压力 。然而 , 一场突如其来的疫情 , 正改变着科技公司的想法 。飞书、钉钉、企业微信等工具的快速迭代 , 大幅改善着远程管理的效率 。 甚至有网友担忧 , 当老板发现不需要豪华工位、不需要高额差旅费也能完成业绩时 , 福利下降该咋办 。 海外科技巨头也在适应新趋势 , 推特、微软都宣布部分员工可以无限期居家办公 。用二三线城市的低成本 , 完成一线城市的管理、经营效果 , 对于科技企业而言 , 就两个字:真香 。今年前三季度 , 地方财政收入增长乏力、部分城市甚至出现了大幅下滑 , 如何守住地方财政的“钱袋子” , 便成为急需作答的大题 。 如果在以前 , 承接科技企业研发中心只是一个备选项 , 但在土地财政、风投模式、疫情冲击的多方要素影响下 , “承接高科技产业转移”已经是一种大势所趋 。科技公司,请逃离一线城市
尾声2016年9月 , 俗称“中国天眼”的500米口径球面射电望远镜正式落成启用 。 这个项目于1994年提出 , 2001年正式立项 , 直到2011年才开工建设 , 总投资额高达6.67亿元 。 启用整整2018年 , 《科技日报》刊发了一篇新闻 , 标题很有意思: “中国天眼”10万年薪难觅驻地科研人才[6] 。文章中称 , 科研人员“需三班倒轮流值班”、“会和家人长期分居两地” , 而且“手机不能带”、“无线网络也不能随意使用” 。 在这样的条件下 , “表现优秀者可入编” , 工资加驻地补贴每年“可以达到”十万元左右 。 对于缺少人手的情况 , 工作人员接受采访时的回复是: 搞科研不能急功近利 。前段时间 , 华为挖角某半导体公司又上了热搜 , 互联网上的评论大多没怎么提狼性文化的事 , 画风反倒是“但凡给足了钱 , 也不怕华为挖人“ 。 差不多同一时期 , 华为还搞了个大新闻 , 标题简单粗暴:华为招聘博士年薪200万 。华为内部刊物记录了很多奋斗故事:在孟买恐袭时坚守岗位、在阿尔及利亚地震时开拓市场、在埃博拉肆虐时签订大单 。 华为能够在通信领域建立覆盖全球的影响力 , 自然有铁腕管理和奋斗文化 , 但更重要的 , 是丰厚的战利品 。在基础科研方面 , 国内决策的特点往往是重视设施建设、设备采购的投资 , 轻视大量基层人员的待遇、工资和福利支出 。能在深山老林数十年如一日坚持科学研究工作的 , 大多都有宇宙级的情怀、热忱与牺牲 。 此前中科院某所90多人集体离职 , 更是把长期以来科研机构人才流失严重的窘境暴露无遗 。而在应用层面 , 中国公司重模式创新算是被说烂的梗 , 不少公司痴迷于华为“狼性文化” , 却往往在战利品分配上不慷不慨 , 最终适得其反 。不久前 , 任正非三天密集走访四所高校 , 谈来谈去 , 不外乎是强调基础科研的重要性 。 正如他此前的感叹:芯片砸钱不行 , 得砸数学家、物理学家、化学家 。 对于华为来说 , 给博士开200万的年薪 , 实在算不上什么新闻 。更重要的是 , 在通信行业披荆斩棘数十年的华为显然深知 , 在高科技领域的攻坚中 , 真的没有什么可以超车的弯道 。当下 , 科技行业自主自强的呼声越来越高 。 但中国的产业升级 , 靠的不是装潢豪华的研发大楼 , 不是蒸蒸日上的公司股价 , 更不是空洞飘渺的口号 , 而是红头文件和顶层规划背后 , 一个又一个鲜活的人 。归根结底 , 程序员是人 , 工程师是人 , 科学家也是人 。 他们也想买房、也要养家 , 也有自己的欲望、诉求和烦恼 。 让研发中心和科技公司迁往二线城市 , 终究只是高房价下的一种权宜之计 。 我们的高科技产业要实现突破 , 首先要做的是 , 不要把基层研发人员当作无欲无求的圣人 。在“产业升级“这个大命题之下 , 所有身在一线的研发人员和科研工作者 , 都是中国最宝贵的资产 。 无论未来是什么样的政策导向 , 解决好他们的后顾之忧 , 让他们的付出得到一个合理的定价 , 才是我们最应该去做的 。全文完 。 感谢您的耐心阅读 。


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