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业务|成立酒旅事业群 同程艺龙深挖国内游潜力

北京商报讯（采访人员 关子辰 杨卉）随着国内游业务的恢复 ， 同程艺龙也试图在竞争激烈的市场中谋求变局 。 10月20日 ， 同程艺龙宣布进行一轮业务架构调整 ， 将原本文旅事业部旗下的景点门票业务与住宿事业部进行整合 ， 整合完成后 ， 文旅事业部将变为目的地事业部 ， 而住宿事业部则成为酒旅事业群 。 对于此举 ， 同程艺龙方面表示是为强化以目的地属性为主的“酒+景”业务协同 。
对于业务架构的调整 ， 同程艺龙CEO马和平表示 ， 此举旨在强化以目的地属性为主的“酒+景”业务协同 ， 同时也是公司适应发展环境新变化、打造更加敏捷高效管理体系的落地举措之一 。 北京商报采访人员还了解到 ， 整合组建的酒旅事业群将由同程艺龙COO王强分管 ， 并向马和平汇报 。
在刚过去不久的“十一”假期期间 ， 根据同程艺龙方面透露 ， 多项业务指标达到历史新高 ， 其中 ， 国内大交通出票量同比增长27% ， 单日出行人次突破410万 ， 汽车票出票量同比增长100%；而国内酒店预订量更是达到同比增长43%的水平 。 由此可见 ， 国内游市场的迅速恢复也给企业带来了新的商机 。
王强认为 ， 景点门票和交通票一样 ， 都是旅行消费的起点和“入口” ， 推进“酒+景”的整合将为住宿业务的线上、线下获客提供进一步支持 ， 并可以快速提升用户的交叉购买率 。 业内人士分析表示 ， 由于国内出行市场的快速复苏 ， 同程艺龙开始迅速调整组织架构 。 在新的旅行消费趋势下 ， 目的地的碎片化需求蕴藏着巨大机会 。
尚游汇文旅董事长钟晖指出 ， 就当前OTA平台销售的旅游产品来看 ， 一张交通票、一晚住宿仅仅是一次旅行的开始 ， 更多的消费场景和更大消费需求都在目的地 。 “酒+景”整合在短期内可以为平台住宿及门票用户提供更加丰富的产品选择 ， 未来则存在进一步与交通票务、目的地玩乐等业务整合的机会 ， 以此挖掘到更多消费场景 ， 创造更多交叉销售机会 。
今年以来 ， 疫情让旅游市场遭受较大影响 ， 在此情况下 ， 包括携程、飞猪、美团等平台纷纷开始进一步深挖国内游资源 。 北京商报采访人员了解到 ， 今年8月 ， 携程就发布了其新的租车战略 ， 显然是为了针对疫情下做出的改变 ， 谋求进一步分羹自驾游市场；而此前 ， 飞猪还联手航企推出“66元飞全国”的“任性飞”等产品 。 在业内人士看来 ， 这些平台推出的新型旅游产品 ， 都是将平台上多个旅游产品形成组合销售 。
不过 ， 有分析人士指出 ， 从目前疫情防控形势看 ， 出境游恐怕暂时还难以恢复 ， 而仅就国内游市场 ， 各家旅游平台都在寻求变局 ， 而同程艺龙业务架构调整后的效果如何 ， 还需进一步观察 。
（责任编辑：董云龙 ）


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