海尔智家的朋友圈里没有“圈”( 二 )


海尔智家全球首席数字技术官刘建国曾表示 , 三翼鸟生态已经具备对外赋能的平台能力 , 生态方可以借此触达更多用户 , 从而开辟新的市场机遇 。 像“滚雪球”一样 , 三翼鸟生态越做越大 , 产品升级、场景迭代的频率也会越来越高 。
海尔衣联网与洗衣液企业联合推出的墨盒洗衣机 , 充分体现了三翼鸟生态“共创共赢”的特点 。 考虑到用户的操作便捷性 , 墨盒洗衣机加入了无感复购功能 , 用户授权后 , 洗衣机可以在洗衣液不足时自动下单购买 。 这一成果解决了过去厂商先生产洗涤剂再寻找用户的痛点 , 方便了用户也保障了生态方的销路 。
2020年 , 海尔成为唯一连续两年蝉联“BrandZ最具价值全球品牌100强”榜单的生态品牌 。 BrandZ榜单的发布者之一、全球最大的品牌价值评估机构凯度如此分析:“得益于海尔与用户和合作伙伴的持续共创 , 生态品牌能够不断自我进化” 。
【海尔智家的朋友圈里没有“圈”】智能家居企业需要交朋友 , 但不能只为了“交朋友”而交朋友 。 提升自我修养、明确共同目标、一起创造价值 , 这样的“朋友圈”无疑更有意义 。


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