飞利浦男士理容携手天猫新品创新中心 C2B创新工厂战略合作( 二 )
“随着消费者对新品的敏感度愈加强烈 , 满足消费者需求的最大改变不再是企业带给消费者新产物 , 而是顺应消费者切实需求研发的“新品” , 是品牌站稳市场的核心竞争力 。 ” 飞利浦大中华区健康生活事业群销售副总裁程凝先生在会议中提到 。
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飞利浦大中华区健康生活事业群销售副总裁程凝先生在会上做分享
在消费快速更新的时代 , 深耕消费者深层次需求的新品研发已成为品牌发展的关键能力之一 , 因此 , 对新品创新潜力的挖掘承载着品牌不断进步和成功的使命 。 当今市场上 , 天猫作为互联网最大的电商平台之一 , 拥有庞大且活跃的消费者样本数据 , 可以帮助品牌更快更及时地了解消费者的需求 , 加快新品从创新研发到上市的速度 , 从而应对市场环境的快速变化 , 抢占市场先机 。 同时 , TMIC作为“以数字驱动创新”的创新先驱者 , 借助消费者洞察和营销生态闭环 , 赋能品牌运用数据资产进行消费者洞察分析 , 更加深入了解消费者 , 为飞利浦探寻新的市场机遇、精准触达目标人群、评估项目潜力提供了有效可量化的指导参考 。
创新工厂 破题C2B传统链路
伴随数字化运营的爆发 , 利用技术驱动精准营销和高效协同的供应链已成为大势 。 通过更高效、更灵活快速、更多样化的柔性供应链技术 , 推进产品创新的快速迭代、升级 。 未来 , C2B创新工厂将通过柔性供应链和TMIC大数据加速新品研发 , 实现小规模量产、试销新品、快速收集消费者反馈并进行产品升级迭代 。
据悉 , 飞利浦的第一款C2B产品 “旋风Z“透明电须刀已于2020年10月问世 , 它是飞利浦全球历史上第1款C2B产品 , 是飞利浦和阿里巴巴的第1款C2B产品 , 而飞利浦也因此成为中国消电行业第1个共创C2B的国际品牌 。
此次战略合作会上讨论的TMIC全新的“创新工厂”模式 , 是对传统C2B链路进行全面升级 , 通过新产线、新组织、新营销的深度合作 , 提升飞利浦新品创新能力的快、准、全:快 , 是借助天猫平台的海量数据与智能算法 , 能够快速及时获取深度定制化的行业与消费者洞察分析 , 加速产品从概念到上市的过程;准 , 是指精准定位到目标消费群 , 了解目标消费者喜欢的设计风格、功能特性 , 指导产品设计、包装设计、视觉风格、消费者沟通方式;全 , 就是全链路 , 打通从消费者洞察、研发、品牌到供应链的全链路 , 让一个新品在研发的时候 , 就可以获得互联网的赋能 。 飞利浦通过与C2B创新工厂的深度合作 , 一方面 , 携手TMIC驱动产品设计与技术研发 , 使新品在研发早期就能及时获得市场反馈;另一方面 , 将合作进一步深入延伸到后链路运营的环节 。
天猫品牌营销中心总经理竣一指出 , TMIC创新工厂中的新组织不仅是需要品牌方敏捷创新团队的配合 , 更有‘全托管服务商’的应运而生 。 就像TP公司随着电商行业发展而成长一样 , 新品领域也必定会有专属领域的服务商的出现 。 另外 , TMIC创新工厂将新品前置成为营销的起点 , 从孵化、落地一直到爆发 , 结合专属的模式与场景 , 完成爆品打造全链路 。
“‘创新’两个字 , 定义着飞利浦男士理容的过去和现在 。 ”正如飞利浦大中华区健康生活事业群男士理容事业部总经理王妍女士在会上所说:“在未来 , 我们也将持续践行“创新为你”的品牌理念 , 探索全新的产品研发模式和产品营销模式 , 与全球男士共同进步 , 带来更多更出色的创新理容产品!”
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飞利浦大中华区健康生活事业群男士理容事业部总经理王妍女士在会上做分享
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