江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

坚定走好稳健可持续发展之路 访中国民生银行党委书记、董事长高迎欣

10月16日 ， 中国民生银行召开2020年第二次临时股东大会 ， 选举产生了第八届董事会 ， 随后召开的第八届董事会第一次会议选举高迎欣任董事长 。 此前 ， 高迎欣于5月29日出任民生银行党委书记 ， 6月30日接任第七届董事会董事长 。 几个月来 ， 民生银行这一系列变动颇受关注 。 对民生银行的工作 ， 高迎欣有哪些战略思考和部署？对民生银行的未来又有怎样的规划与展望？值此连任董事长之际 ， 高迎欣接受了专访 。
担任民生银行董事长 ， 是一份沉甸甸的责任和光荣的使命 。 高迎欣说 ， 监管部门、股东、客户和广大员工都对民生银行积极变革、再创佳绩充满期待 ， 要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作 ， 奋力开创民生银行改革发展新局面 。
银行业作为现代服务行业 ， 服务国家战略、服务实体经济、服务客户是银行的天职 。 高迎欣表示 ， 民生银行将以服务实体经济、服务人民生活为本 ， 坚持以客户为中心 ， 以诚信为基础 ， 担当作为 ， 真抓实干 ， 持续为客户创造价值 ， 努力把民生银行建设成为一家特色鲜明、价值增长、持续创新、稳健经营的一流商业银行 。
应对变局开拓新局
作为第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制银行 ， 民生银行于1996年1月在北京正式成立 。 经过近25年的艰苦创业、开拓进取 ， 民生银行从当初只有13.8亿元资本金的小银行 ， 成长为一家资产规模逾7.1万亿元、在全球1000家大银行中排第23位、居世界500强第239位的大型金融企业 。
民生银行是一家有朝气、有活力的企业 ， 在多年的经营发展中形成了许多特色和优势 。 高迎欣表示 ， 民生银行作为中国银行业改革试验田 ， 体制机制灵活 ， 市场触觉敏锐 ， 创新意识很强 ， 业务特色鲜明 ， 而最大的优势则是拥有一支历经锤炼、能打硬仗、堪当重任的员工队伍 ， 这为民生银行持续健康发展奠定了坚实基础 。
今年以来 ， 由于新冠肺炎疫情持续蔓延 ， 世界经济出现严重衰退 ， 国内经济运行面临较大压力 ， 加上金融脱媒深化、同业竞争加剧、金融科技崛起、监管环境趋严等趋势性影响 ， 银行业面临的经济金融形势发生深刻变化 。
百舸争流 ， 奋楫者先 。 高迎欣表示 ， 要增强紧迫感、危机感 ， 既要善于积势蓄势谋势 ， 又要善于识变求变应变 ， 发挥好改革的突破和先导作用 ， 发挥好自身的体制机制优势 ， 应对变局、开拓新局 ， 为加快构建双循环新发展格局贡献更大的民生力量 。
回归本源服务好客户
经济是肌体 ， 金融是血脉 ， 两者共生共荣 。 可以说 ， 能否为实体经济发展提供有效支持、能否为客户提供更好的金融服务 ， 是衡量银行改革成果的最重要标准 。 高迎欣认为 ， 要深化对金融本质和规律的认识 ， 深入贯彻落实新发展理念 ， 强化金融服务功能 ， 找准金融服务重点 ， 以服务实体经济、服务人民生活为本 。
当前 ， 新一轮科技革命深入推进 ， 商业模式创新迭代 ， 客户需求和客户生态发生多元变化 。 对于商业银行来说 ， 无论市场环境如何变化 ， 万变不离其宗的仍是扎实做好基础业务 ， 不断完善基础产品和服务 ， 满足广大客户多元化金融需求 。
银行回归本源、专注主业 ， 就是要脚踏实地、全心全意地服务好客户 。 高迎欣表示 ， 要切实从以银行为中心转向以客户为中心的经营理念 ， 贴近客户需求 ， 把客户需求作为银行发展的源动力 ， 引导员工把以客户为中心为客户创造价值的理念融入服务文化、营销文化、信贷文化、风险文化、合规文化之中 ， 跟客户换位思考 ， 为客户创造价值 。 同时 ， 还要逐步完善客群经营体系 ， 形成稳定的基础客群 ， 为不同区域、不同行业的客户提供优势产品和特色服务 ， 积极满足中小微企业、脱贫攻坚、疫情防控、科研攻关、国家重大战略等方面的金融需求 ， 更好地服务实体经济高质量发展 。


推荐阅读


上一篇：民生银行福州分行 致力消费者权益保护 做有安全感的银行

下一篇：“上车”公募基金“挑花眼” 民生银行治愈“选基困难症”