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神枪手都是被子弹喂出来的( 四 )


结构仿真软件 ， 图片来自网络然而 ， 国内很少有这种跨学科的专业技术人才 ， 许多相关人才都是从国外引进回来的 ， 譬如2001年从Ansys辞职回国的英特仿真创始人张群 。而他认为 ， 究其根本原因 ， 又与教育体系直接相关 。“大家之前更多说的是产学研 。 毕竟很多技术研究起来得很多年 ， 而且完全不赚钱 ， 所以把研究这部分交给学界是非常有必要的 。但是从培养人才角度来看 ， 我们需要一方面去按照市场上对工业软件的需求 ， 精准培养一些跨学科人才；也要从大学里的教学体系改革入手 ， 重新配置基础课程与实操课程 ， 甚至需要调整教授、老师以及学生的考评机制 。 ”神枪手都是被子弹喂出来的
图片来自视觉中国如果从工业软件的技术趋势演进来看 ， 部分工业人认为 ， 中国也未必不能从“从点入面”进行突破 。“如果现在参考达索、西门子 ， 它们都是往数字工业平台化方向发展 。 也就是说它不去单讲一个CAD或者CAE产品 ， 而是数字化端到端的综合解决方案 ， 这是国际的发展趋势 。所以说 ， 中国工业软件公司 ， 是不是联合起来 ， 有做一体化的可能性？” 卞孟春提出了一个观点 。而这其实也是华为目前的一个痛点 。“华为使用的工业软件门类有将近1000多种 ， 如何把这1000个软件呈体系化用好是我们的挑战 。 ” 李鹏程发现 ， 乙方现在有很多的工业软件互相之间是不通的 ， 研、产、供、销、服环节更是打不通 ， 因为是各家的开发理念不一样 ， 数据结构不一样 ， 逻辑理念也不一样 。但正是因为不通 ， 所以打通才会成为一个机遇 。 他认为 ， 这是一个用‘胶水’把CAD、CAE这些‘乐高积木’粘在一起 ， 既做成工业一体化平台 ， 又能让产业内各家相互协作的机会 。“通过高铁来追赶飞机 ， 是有希望的 。 也就是说 ， 用三流的部件构建一流的工业体系 ， 是不是会成为一种可能性？我们首先必须承认自己现在国产软件比不上国外 ， 但是大家都知道‘工程体系’的优势——把单一化的 ， 甚至是三流的软件通过某种整体效能最优方式集成在一起 ， 拼装成体系化的东西 ， 就有可能跑过别人 。 ”但卞孟春特别指出 ， 虽然需要保持谨慎乐观 ， 但还是应该认清国产软件一体化所需的时间成本 。“现在有一些显而易见的困难 。 一方面工业企业自己内部的硬件配置水平参差不齐 ， 另一方面则是国内软件非常缺少一些核心技术能力 。虽然建立了一些CAx（CAD、CAE一类软件的统称）的一体化平台雏形 ， 但将CAX真正一体化的任务还是很艰难 ， 甚至在5~10年内发展到与目前的国际水平相当 ， 都是一种苛求 。 ”神枪手都是被子弹喂出来的
图片来自视觉中国有趣的是 ， 针对“盗版对国产工业软件产业带来的伤害” ， 刘玉峰给出了另一个看问题的角度：“我之前听过很多行业专家讲做工业软件是被盗版打败的 ， 因为盗版导致我们做工业软件没有生存和发展的基础 ， 得不到营养 。因为大家能用5块钱的盗版或者在网上不用钱下载一个盗版 ， 为什么要花钱买正版呢？这个对 ， 但也不对 。不对 ， 是因为既然这里的版权环境不好 ， 那咱们去欧洲不就得了 。 但为什么不去欧洲卖软件赚钱呢？还是因为我们品质不过关 ， 我们功底不过硬 。 ”因此 ， 他认为 ， 即便有国家支持 ， 不缺资金 ， 一家真正的工业软件公司 ， 仍然需要坚定不移得去做国际化 ， 跟“最强的那个”去对标 。而包括中望、赛意等企业做质量、做国际化的方法 ， 无外乎是全球收购 ， 成立产业基金投资更多智能化新兴技术产业等策略 。“从资本角度去看 ， 我认为工业软件的未来一定是寡头竞争的市场 。 我们非常希望看到国内的工业软件在上市后能通过一系列的并购整合 ， 市值达到2000亿、3000亿以上 。 ” 达晨的杨鹏认为 ， 中国工业软件企业起步晚 ， 不得不需要通过收购和投资这种方式做大做强 。但是 ， 当下虽然“工业软件”逐渐成为一个热门投资标的 ， 但更多是国家和一些产业基金在大力扶持 ， 而社会资本很多仍然处于观望状态 。“投资工业软件 ， 基金也需要跟这个行业一样 ， 极为专注 。 ” 杨鹏经历过资本市场的一波又一波风口 ， 比如说云计算、大数据、人工智能 ， 但仔细发现 ， 其实是越底层越吸引人 ， 技术壁垒更高 。“这十年来 ， 市场上我们也看到很多公司一开始聚焦工业软件 ， 但在成长过程中做了很多边缘的、分散精力的事情 ， 什么热去粘什么 ， 后面就慢慢变得平庸了 。做工业软件这一行 ， 要求是极其苛刻的 ， 必须20年如一日只专注一件事情 。 谁能坚持下来 ， 谁就赢了 。所以我们觉得基金也要专注 ， 不能被这个市场的热点所带动 ， 知道自己要什么 ， 能够有陪伴一家工业技术公司长期走下去的耐心 。 ”神枪手都是被子弹喂出来的
这是一场工业人之间几乎没有任何遮掩 ， 直面问题 ， 但又对未来充满信心的交流 。 也让我们对中国工业的未来有了可以期待的一些东西 。 希望能够在5年后回看这些记录 ， 看到产业有一些不只停留在字面上的改变 。就像我们3年前记录下的这段文字一样：燃气轮机、超声解决方案、分布式能源 ， 电网SCADA系统……这些实在不是能让人欢快或引起阅读兴趣的词汇或话题 。你不能像听罗辑思维或看咪蒙一样 ， 要的就是让你有献出膝盖或抄起键盘的冲动；也不是看一场苹果或小米发布会 ， 连库克的歌声与雷军鞋子的颜色也能登上第二天新闻的头条 。没错 ， 制造业 ， 是一个早已在现代社会被“消费思维”所湮没的领域 。 在很多人看来 ， 将各种不起眼的玻璃板、钢铁等原材料转化为各类设备成品的看得见、摸得着的制造流程 ， 远不如虚拟世界有趣、生动且富有诱惑力 。这就像美国历史学家斯米尔曾发表的著名观点一样：在一个以声音、图像以及语言交换构筑的非实体化新型宇宙中 ， 研究及探索制造业显然已不能被大众所接受 。这是不是也可以从某种程度上解释 ， 正因为如此 ， 中国许多产品才不仅以“粗制滥造” ， 还因技术含量低而“闻名天下”；除了生产者创新意识贫瘠外 ， 太多科技创新人才正因为如此才不愿步入这个看似枯燥无味且薪水相对较低的圈子 。很明显 ， 这是一个恶性循环 ， 没钱就请不到人 ， 没钱没人就搞不了研发 ， 产品没有技术含量就赚不到钱 ， 而赚不到钱呢？就去搞房地产了 。难道说 ， 制造业真的都陷入了“被拍倒在沙滩上”或“固步自封”的窘境吗？现在的情形 ， 可以给我当时的疑问给出一个暂时的答案：不 ， 总是会因为某个节点、某个特别事件让历史的方向发生一些改变 。 而最好的时刻 ， 就是现在 。


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