澎湃新闻|Keep副总:直播课程是录播的升级,期待苹果入局健身赛道

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“现在我们商业化的方向很清晰 , 一个是运动消费品 , 一个是线上的服务 。 从规模来讲 , 消费品更大 , 但是它的毛利肯定没有线上服务高 。 所以他们两个又是一个很好的组合 。 ”10月17日 , Keep副总裁刘冬在接受包括澎湃新闻(www.thepaper.cn)在内的媒体群访时 , 谈及了公司的商业化方向 。
澎湃新闻|Keep副总:直播课程是录播的升级,期待苹果入局健身赛道
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Keep副总裁刘冬
天眼查资料显示 , Keep的运营主体为北京卡路里科技有限公司 , 成立于2014年9月26日 。 2018年7月 , Keep获得高盛领投的1.27亿美元D轮融资 。 Keep自2014年成立至今共完成7轮融资 , 投资方包含腾讯、晨兴资本、BAI、GGV Capital 等 。
今年5月19日 , Keep在完成8000万美元的E轮融资时 , 公司估值超10亿美元 。 但在10月17日的采访中 , 刘冬暂未透露最新的公司估值 。
“今天早上看到很好的天气 , 又打开美股看了一下Peloton的市值达到379亿 , 感觉是元气满满的一天 。 ”10月17日 , 刘冬在上海举办的精炼大会论坛上表示 。
2019年9月26日 , 美国健身行业独角兽公司Peloton(Nasdaq:PTON)在纳斯达克上市 , 首日开盘报27美元 , 此次IPO筹集了11.6亿美元的资金 。 今年股价一路上扬 , 并于今年9月份冲破100美元/股 。 对于同行业的Peloton, 刘冬认为:“Peloton被称为健身界的奈飞 , 因为它有内容 。 而Keep的核心优势也是内容 , 我们相信内容和服务是智能硬件的机会点 , Peloton的上市也印证了这一点 。 ”
据刘冬介绍 , “现在我们商业化的方向很清晰 , 一个是运动消费品 , 一个是线上的服务 。 从规模来讲 , 消费品更大 , 但是它的毛利肯定没有线上服务高 。 所以他们两个又是一个很好的组合 。 ”其中 , 在运动消费产品的营收中 , 智能硬件占35% , 训练装备占40% , 食品、运动生活占25% 。
早在去年10月接受采访时 , 刘冬曾透露 , 在Keep的总营收中 , 第一是运动消费品 , 第二是会员 , 第三是广告 , 第四是Keepland(Keep的线下健身空间) 。 彼时 , 运动消费品超过总营收的一半 。 可见 , 这特殊的一年过后 , Keep的商业化策略方面并未出现大的调整 。
当然 , Keep也曾在发展的过程中走过弯路 , 刘冬坦言:“如果说失败的产品 , 可能在服装上有一点弯路 , 最早的时候我们服装有一点往生活的潮流方式走 , 我们一做就发现 , 客户买时尚东西的时候是有明确对品牌、对调性有诉求的 , 所以我们赶紧转了方向 。 从用户出发就很容易发现问题 , 因为他是想运动的 , 你做了不运动时候穿的 , 他有很多选择他为什么要选你?”
刘冬称 , 诞生于2015年的Keep在今年已经实现了盈利 , 目前用户数超过2亿 , 消费品业务的营收年销售额达到10亿的规模 。
刘冬这样看待Keep的三个发展阶段:“Keep从2015年发布产品到现在一共整整六年的时间 , 我们大概可以分为三个阶段 , 刚好是三年、两年和一年 。 第一阶段我们是一个健身工具 , 这个阶段我们解决了用户数的问题 。 第二个阶段我们做了科技互联的应用生态 , 我们推出了自己的一些商品 , 我们解决了商业化的问题 。 第三个阶段也就是今年我们开始去做家庭健身解决方案的探索 , 这也就是服务 。 ”
有意思的是 , 在全民直播的今天 , Keep直播课也于2020年6月8日上线 。 目前 , 直播课覆盖训练、瑜伽、单车、有氧操、舞蹈、搏击等多个品类 。 “我们去年的时候就开始在计划做直播相应的事情 , 只是疫情加速了我们的推进而已 。 ”汤学武介绍道 。
刘冬认为 , 直播课本质是课程的一种升级方式 。 原来的录播课 , 只是在App里面有一个模特 , 然后他教了你一些基础的动作 。 “而直播课程主要升级在三个方面 , 一个方面是教练 , 这个时候的教育会比原来的教练更鲜活 , 他会跟你有一些情感的交互 。 然后第二个方面 , 我们的手环会和直播课打通 , 然后让大家都能够沉浸在里面 , 你能够看见自己的反馈 。 第三点就是互动性 。”


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