CSDN对话阿里云：开源与自研如何共处？
【CSDN对话阿里云：开源与自研如何共处？】
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对话 | 唐小引 作者 | 屠 敏 头图 | CSDN 下载自东方 IC 出品 | CSDN（ID：CSDNnews） 从「鲜为人知」的专业名词 ， 到 2006 年的精准定义 ， 再到如今全面上云时代的「百花齐放」 ， 云计算的发展趟过蛮荒之地 ， 已形成极具规模、高可靠性、通用性的服务 。 不过 ， 针对过往软件领域中争论已久的开源还是闭源问题 ， 同样在企业业务上云过程中再次出现 ， 云时代 ， 开源与闭源如何形成良好的闭环 ， 开源与自研是否相互矛盾？在开源模式下 ， 商业化之路又该如何走？
近日 ， 在开源界摸爬滚打 20 载有余的老兵 ， 也是国内云时代的引领者 —— 阿里云基础产品事业部技术战略负责人陈绪（花名还剑）接受 CSDN 独家专访 ， 从阿里云技术战略与开源生态体系等维度 ， 深度解析阿里云的核心竞争力筑造之路以及其背后开源的驱动力 ， 借此 ， 也希望在数字智能化时代 ， 为正走在自主创新道路上的企业、开发者带来一些思考 。
云 ， 未来已来
当美国知名软件工程师 Marc Andreessen 提出「软件正在吞噬世界」的一些年后 ， 在云计算成熟落地之际 ， 业界对这一条线进行填补 ， 最终形成了一个完整的技术食物链 ， 即「开源正在吞噬软件」 ， 而「云正在吞噬开源」 ， 「多云正在吞噬云」 。
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（CSDN 付费下载自视觉中国）
虽然对于这一大鱼吃小鱼理论 ， 科技圈中存在一定的争议 ， 但无可否认的是 ， 云计算引领的科技革命 ， 让未来已来 ， 将至已至 。
在这一进程中 ， 与国外亚马逊、IBM、Oracle 等老牌云计算玩家相比 ， 中国在云计算领域的入局 ， 要稍晚 2-3 年 。 而在多年的角逐之后 ， 陈绪表示 ， 从技术水准来看 ， 如今国内外的云已经处于同一个水平 。
陈绪 ， 相信很多从业者对于这位大牛也并不陌生 。 2018 年 7 月 ， 陈绪离开供职十一年的英特尔 ， 只身一人 ， 从北漂转身加入“杭派工程师”之列 ， 成为阿里云的一员 ， 在帮助企业更好地实现上云的同时 ， 也在探索云时代的前沿技术发展 。
云浪潮风云起 ， 无论是对于企业 ， 还是个人 ， 是机遇亦是挑战 。
群雄逐鹿的云计算赛场 ， 阿里云的 11 年
中国云计算的发展从概念的炒作到步入正轨 ， 几经兴盛 ， 也曾备受质疑 。 2009-2013年间 ， 在谁也无法明确说出“云计算”到底是什么之际 ， 业界将这一阶段视为中国云计算的泡沫期 ， 而面对纷涌而至想要从中分一杯羹的众多厂商而言 ， 《浪潮之巅》的作者吴军也曾做过预测 ， 「中国通过竞争剩下的云计算服务商不会超过十家」 。
物竞天择 ， 适者生存 ， 让做事相对扎实的一些云计算平台生存下来 ， 而阿里云就是破除云计算这块冰中尤为重要的一家 。
在过往的 11 年间 ， 陈绪表示 ， 为向用户提供更加稳定与可靠的服务 ， 阿里云主要围绕三大层面筑造了自己核心竞争力：
- 技术战略规划 。 在探索过程中 ， 有很多趋势大家能看到 ， 但是不一定能做到 ， 如软硬件一体化、集成模式、使用云计算指导硬件研发等 。 在此 ， 阿里云将多年研发的经验回馈给硬件开发商 ， 帮助其设计出云计算领域更加通用的硬件 。
- 开放与开源 。 整个业界包括中国、美国、以色列等地区有不同的创业公司 ， 每个公司都有不同的理念 ， 软件定义存储、软件定义网络等平台 ， 面向层出不穷的新技术 ， 阿里云不能闭门造车 ， 会与产业伙伴、生态共同构建未来 ， 共同发掘商机与新的技术发展方向 。 与大家共同提炼出价值 ， 并且将最新技术落地到阿里云产品研发的方向中 。
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