阿里巴巴|中国最神秘公司：上市“玩失踪”，员工不用打卡，却稳坐全球第一( 二 )
于是在2005年 ， 孙永辉和两位朋友共同创办了视源股份 。 当时 ， 正是彩电产业升级换代的时候 。 视源股份抓住机遇 ， 迅速开发出具有竞争力的产品 ， 并逐步跃升 ， 成为全球电视主板领域的领导者 。 累计出货量达3.2亿件 ， 多年居世界第一 。 目前 ， 这仍然是视源股份的核心业务 ， 占比超过50% 。 客户包括TCL、小米和创维等所有电视制造商 。
重视研发 ， 加大研发投入
视源股份以研发投入高而闻名业界 ， 目前公司研发人员占比超过50% ， 甚至高于华为集团 。 而视源股份员工的平均年龄只有29岁 。
【阿里巴巴|中国最神秘公司：上市“玩失踪”，员工不用打卡，却稳坐全球第一】此外 ， 视源股份拥有3000多项授权专利 ， 居行业第一 。 正是因为专注于研发 ， 视源股份的产品才能形成强大的竞争力 ， 保持行业领先地位 。 2016年和2017年 ， 专利申请量连续两年位居广州市企业首位 。 对研发的重视 ， 使视源股份的产品保持了行业领先地位 ， 形成了强大的竞争力 。
自由和分享的文化
虽然员工不需要打卡 ， 但并不意味着他们不需要加班 。 据悉 ， 视源股份有很强的加班文化 。 毕竟 ， 要获得高收益需要高投入 。 员工随意更换岗位 ， 也是为了锻炼员工的创造力 ， 促进员工的全面发展 。 只要你有能力 ， 你也可以得到股份 ， 与公司一起成长 。 因此 ， 视源股份的人才队伍一直非常强大 。
目前 ， 视源股份拥有员工3000多人 ， 持股近700人 ， 市值已达639.47亿 ， 而三位创始人所持股份已降至12%以下 。 简单地说 ， 员工就是老板 ， 他们为公司做事 。 对他自己来说 ， 老板并不担心员工工作偷懒 ， 没有动力 。
许多人依靠一些自以为是的制度来管理公司 。 简单地说 ， 就是人治 。 老板说了算 ， 想干就干 ， 不干就走人 ， 不得不说 ， 视源股份的创始人团队懂得分享 ， 愿意分享 ， 它懂得聚财敛财的原则 ， 正如华为一样 ， 这是一家真正了解人性、懂得管理的公司 。 视源股份的成功值得许多公司借鉴 。
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