融资并购TCL是收购落后生产线，还是未来产业布局？( 二 )
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廖骞还谈到了很重要的一点：虽然韩厂在产线运营的商业产出方面落后 ， 可是在生产线上积累下来的 ， 大量有关大尺寸面板制造的“know how”却是宝贝 。 先进科技一直都是两方面：一方面是可注册的知识产权 ， 也就是专利；另一方面是无法注册为专利的“技术秘密” ， 也就是经验积累下来的know how 。 这和我们一直以来的观点“科技制造本身就是高科技 ， 有很高的技术含量”很吻合 。
因此 ， 我们要在最先进的制造能力上持续地进步 。 韩国在大尺寸面板领域积累了大量的经验 ， 有很多知识是值得我们学习的 ， 这也是TCL收购韩国的大尺寸面板产线的原因之一 。
丨TCL的价值 ， 就是中国的价值
从这次收购背后 ， 我们能够看到TCL对自己价值的深刻理解 ， 这个价值就是中国价值 ， 也就是科技制造的价值 ， 而不仅仅是科技本身 。 今天人人都强调科技创新 ， 这固然没有错 ， 但不能片面强调科技的领先性 ， 而忽略了大规模量产能力 。 科技产业包括了从科研到研发 ， 从量产到市场的整个完整链条 ， 我们要学会全产业、全生命周期地看科技创新！
中国的价值是科技制造 ， 科技制造是科技价值的放大器 。 全世界很多地方都可以做科技创新 ， 但是只有透过科技制造 ， 世界各地的科技创新成果才能形成批量化 ， 物美价廉地供应全球市场 ， 科技创新者获得巨大回报的同时 ， 所有人都能享受到科技红利 。 只有让科技惠及所有人 ， 才能推动全世界的社会进步和经济发展 。 所以 ， 科技制造是整个科技产业的核心环节 ， 这也是中国对全世界的巨大贡献 。
我们之前介绍过TCL掌握量子点技术的故事：2009年TCL投资建设了华星光电 ， 早早布局了量子点技术 。 今天 ， 当量子点技术被成功运用到显示屏幕的时候 ， TCL在全球的QLED屏 ， 就只有三星一个对手 。 这也让我们看到了 ， 充分发挥科技制造和市场覆盖优势 ， 并前瞻性地布局全球前沿科技 ， 系统地把前沿科技转化到企业内部 ， 形成持续的科技竞争力的做法是完全可行的 。 这其实也是大多数全球性科技企业的路 ， 中国需要更多的科技企业像TCL这样 ， 走出一条真正的科技创新之路 。
最后 ， 向TCL科技的高级副总裁兼参谋长廖骞致谢 ， 文章里大量事实和观点是廖骞帮忙提供的 。 更要向TCL致敬 ， 他们是第一批找到科技持续升级之路、并成功实现了跨国经营的优秀中国企业之一 。 另外 ， TCL在国际市场开拓上也是中国企业里做得最好的 ， 这方面的故事 ， 哪天和TCL的朋友聊完我再和大家分享 。
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