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目标|方太董事长茅忠群：今年目标两位数增长，推三大品牌

10月10日 ， 方太集团董事长兼总裁茅忠群接受澎湃新闻采访人员独家专访时表示 ， 尽管今年有新冠疫情等复杂的外部因素 ， 但方太有信心挑战全年两位数的增长 ， 并且擅长用创新的方式 ， 去追求增长 。

目标|方太董事长茅忠群：今年目标两位数增长，推三大品牌
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方太董事长茅忠群
10月10日 ， 2020中国厨卫产业创新发展峰会在上海召开 。 茅总群在本次峰会上致辞称 ， 从国际宏观环境看 ， 当今世界正处于百年未有之大变局 ， 国际环境日趋复杂 ， 不确定性显著提升 。 从国内形势看 ， 我国经济形势依然复杂严峻 ， 挑战与机遇并存 。 对于厨电企业来说 ， 我们必须着眼长期发展深度思考 。 “多年来 ， 方太始终保持着健康稳定的发展 ， 其实没有高深的秘籍 ， 就是坚持硬科技创新和方太文化建设 。 ”
厨电是小赛道 ， 但依然有成长空间
奥维云网（AVC）总裁郭梅德在峰会上表示 ， 家电市场需求延后释放 ， 加上外部环境尚未完全恢复常态 ， 市场仍然是负增长态势 。
奥维云网的数据显示：今年1-8月份 ， 家电全行业只有6月份增长转正 ， 为1.1% ， 1-8月份厨电行业下滑了12.2% 。 不过 ， 厨电中的洗碗机、单功能微蒸烤、微蒸烤复合机都大幅上涨 。
茅忠群表示 ， 厨电相较空调行业属于规模很小的行业 ， 厨电的烟灶等产品有定制的特征 ， 跟建材类似 ， 企业规模难以做大 。 另外 ， 由于中国厨房独特的烹饪方式 ， 中国厨电产品主要为中国市场开发 ， 企业走向海外市场的比例不高 。 “在中国本土市场 ， 我们厨电产品的竞争力还是可以的 ， 但是在海外市场 ， 反而成为了一种劣势 。 ”
但茅忠群认为厨电产业依然有不错的市场空间 。 一方面 ， 除了烟灶等产品 ， 还出现了一些新兴的厨电电器 。 此外 ， 中国三四级市场厨电产品渗透率还比较低 ， 还有很大的增长空间 。
今年新冠疫情期间 ， 宅家做饭需求增多 ， 拉动了一些新兴小家电产品热销 。 小熊电器、北鼎、新宝科技等小家电业绩出现大幅增长 ， 在资本市场也颇受追捧 。
“中国人口多 ， 市场足够大 ， 你只要通过创新找到了细分市场 ， 足以诞生一个企业 。 产品创新 ， 或者是营销创新 ， 这其实是过去这么多年互联网的家电品牌、小家电品牌 ， 它一直在诞生的原因 ， 当然也有起起落落的 。 他们能不能持久 ， 我觉得主要还是看他们围绕着（消费者痛点） ， 能不能形成真正的核心竞争力 。 如果不能形成真正的核心竞争力 ， 那可能就不一定能成 。 ”茅忠群表示 。
方太今年挑战两位数增长
方太是目前国内唯一营收过百亿的厨电企业 ， 尽管今年外部大环境颇具挑战 ， 但方太目标依然是维持两位数的增长 。
茅忠群表示 ， 今年以来方太的新产品销量不错 ， 比如集成烹饪中心卖得特别好 。 另外 ， 公司这几年的变革也在慢慢起效果 ， 效率提升了很多 。
据介绍 ， 2019年8月份方太推出集成烹饪中心产品 ， 不到一年时间 ， 该产品卖出了10万件 。 集成烹饪中心是方太推出的一站式厨房解决方案 ， 集成了烟灶、消毒、蒸烤箱等众多产品 ， 用户可以根据自己需要选择搭配 。
推三大品牌 ， 下一步营收目标千亿
茅忠群表示 ， 方太营收过百亿后 ， 就定下了下一个阶段的目标——千亿 。 “2030年左右实现这个千亿的目标 。 我们现在就是朝这个方向去走 。 ”
茅忠群表示 ， 即从2017年方太营收过百亿后公司做了很多调整 ， 为下一步冲击千亿目标做准备 。
“从业务上来讲 ， 我们推出了多品牌 ， 今年推出了米博 ， 这个品牌会偏年轻化一点 。我们还有一个品牌是柏厨 ， 主要做集成家居 ， 将来可能也会成为一个百亿级的品牌 。 我们希望通过这三个品牌的布局 ， 能够去到千亿级的这样一个体量 。 ”茅忠群表示从产品品类上来讲 ， 方太的创新能力比较强 ， 会不断去开发展新产品、新品类 。


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