潇湘名医|北京中医医院针灸中心喜获6项2020国家自然科学基金项目


近日 , 2020年国家自然科学基金评审结果出炉 , 北京中医医院针灸中心喜获6项国家自然科学基金项目 , 其中面上项目2项 , 青年基金项目4项 , 创造科室国自然科学基金立项数、立项率、总经费的历史新高 。
目前 , 针灸中心在研国自然项目达到10项 , 14位在职医生获得国自然基金项目 , 体现出科室整体科研实力达到了一个新的高度 。 这些成绩的取得是医院重视学科建设和内涵建设的结果 , 也是科室脚踏实地、努力耕耘的回报 。
近年来 , 针灸中心在医院良好科研氛围的熏陶下 , 大胆创新 , 既着眼于整体统筹规划 , 又致力于每一个细节的落实 , 为各项科研基金项目申报打下了良好的基础 。 管理举措包含以下几方面 , 首先 , 科室强化“三个意识” , 即:居安思危意识、团结协作意识、打“持久战”意识 。 针灸中心作为国家中医药管理局和北京市针灸学重点学科发展至今 , 虽然在国内有一定的学术地位 , 但距离国内前三甲还有一定差距 , 寻找差距 , 居安思危 , 不断攀登是学科发展的出路 , 科研能力则是决定学科地位的重要一环 。 基于学科人员的现状 , 针灸中心发挥团队作战意识 , 形成合力 , 脚踏实地、从基础做起 , 做好打“持久战”的准备 。

潇湘名医|北京中医医院针灸中心喜获6项2020国家自然科学基金项目
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针灸中心年会讨论科研工作
第二 , 做好“三个结合” , 即:临床和科研结合 , 传统中医和现代技术相结合、基础研究与临床研究相结合 。 作为一家三级甲等医院 , 做好临床是基础 , 进一步发展则需要科研的支撑 , 为了同时实现两项任务的最优化 , 就必须做好顶层设计 , 让专科的优势病种、专病门诊、独特技术、现代技术实现最优地匹配 , 让临床和科研密切结合 , 让现代技术服务于传统中医 。 同时基础研究要紧紧围绕着临床研究开展 , 要做临床研究中疗效最优的病种的机制研究 , 为中医科学代言 , 为中医人树立信心 。

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首都国医名师周德安教授传授学术经验
第三 , 夯实“三个基础” , 即:前期研究基础、名老中医经验挖掘创新基础、标书撰写技能基础 。 为了在较短时间内丰富科室团队前期研究基础 , 针灸中心在优化学科研究方向的前提下结合每一位研究者的兴趣 , 将所有的研究者划分成了四个科研小组 , 进行捆绑式管理 , 共同研究共同产出 , 形成研究合力 。 研究小组实行组长负责制 , 定期开展文献学习 , 跟踪研究前沿;开展名老中医经验的整理、挖掘和创新;开展标书技能的讲解和标书案例式讨论等学术活动 , 提升团队整体实力 。

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邀请《stroke》杂志主编C.Miller Fisher教授到科室进行学术交流
第四 , 做好“三期工作” , 即:前期标书撰写 , 中期精心调整 , 后期根据专家意见重点优化 。 凡事预则立 , 不预则废 , 为了让科室成员标书有充分的撰写、修改、完善的时间 , 科室每年8月中旬开始布置第二年全年的标书撰写工作 , 在12月中旬完成初稿 。 期间团队成员要完成查新检索、研读前一年的招标指南、与本组科研小组讨论、完善构思等等工作 。 之后是几个月时间的精心修改 , 最后还要根据专家的重点意见逐项加以优化 。
第五 , 制定“三大制度” , 即:《论文发表奖惩方案》、《医师系列年度量化考核方案》、《科研小组量化评分办法》 。 针灸中心在广泛征求意见、达成共识的基础上 , 核心小组通过了以上三项制度 , 奖惩分明 , 导向明确 , 旨在引导科室研究人员步调一致 , 共同前进 。 考核既具体到每一个人 , 又兼顾团队作战能力的提升;既划定了一般研究者的标准 , 又对研究生导师队伍提出了更高的要求 。 形成小部分人领跑 , 其他人能跟跑 , 百花齐放的良好局面 。


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