智东西|历时16个月，凭什么让谷歌苹果伏法？，解密美国449页反垄断调查报告
北京联盟_本文原题：解密美国449页反垄断调查报告 ， 历时16个月 ， 凭什么让谷歌苹果伏法？来源：智东西
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美国东部时间10月9日 ， 美国众议院司法委员会发布了一份长达449页的报告 ， 详细记录了过去16个月对苹果、亚马逊、谷歌和Facebook的垄断调查 ， 发现了他们都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为 ， 报告提出了一些反垄断建议 ， 包括迫使科技公司分拆 ， 实施业务结构等 。 
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报告表示 ， 虽然这些公司曾经也是“地位低下”、“斗志昂扬”、“挑战权威”的初创公司 ， 并对社会带来了明显的贡献 。 但在多年的竞争中他们获取了明显的优势 ， 已经成为垄断型企业 ， 并有着向美国过去的石油大亨、铁路大亨发展的趋势 。
本期的智能内参 ， 我们推荐这份反垄断报告 ， 报告主要包括六部分 ， 包括报告引言、数字市场的调查、背景、市场调查、推荐解决方案 。 这里我们主要介绍下美国政府对四家科技巨头的调查结果 ， 其余部分可在报告原文中获取 。 
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本期内参来源：美国众议院司法委员会
北京联盟_本文原题：
《Investigationofcompetitionindigitalmarkets》
作者：JerroldNadler等
一、脸书Facebook
调查发现 ， 脸书(Facebook)在社交媒体上有着垄断力量 。 其中 ， 脸书手机app是排名第三的移动应用 ， 在美国就有2亿用户 ， 占美国智能手机用户的74% 。 旗下Messenger是第四的移动应用 ， 在美国有1.83亿月活跃用户 ， 占智能手机用户的54.1% 。 另一个旗下appInstagram排名世界第六 ， 共有1.19亿用户 ， 占智能手机用户的31.4% 。
报告认为 ， Facebook的高市场占有率使得用户花在其应用上的时间远超其竞争对手 ， 在2018年 ， 社交媒体用户平均每天花在Facebook上的时间为48.6分钟 ， 高于Snapchat(21分钟)和Twitter(21.6分钟) 。
由于进入市场的高壁垒 ， Facebook持续的高市场份额是其他公司无法与其竞争的 。 这些壁垒包括其强大的网络效应、对消费者来说高昂的交换成本和数据优势 。
另外 ， 报告认为Facebook采取战略收购和抄袭产品的方式扼杀了竞争对手 。 自从2004年成立以来 ， Facebook至少收购了63家公司 ， 包括软件公司Instagram、WhatsApp、Face.com、Atlas、LiveWire和Onavo；虚拟现实和硬件公司Oculus 。 报告特别点名了Facebook与Instagram的交易 ， 认为其为了消灭来自Instagram的竞争才将其买下 。 
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▲Facebook收购的公司2012年 ， 一份Facebook准备的投资者陈述报告称 ， Facebook拥有“与其他历史上占主导地位的公司类似的持久竞争优势” 。 根据这份文件 ， Facebook在美国25-34岁的人群中拥有近100%的市场占有率 。 它在某些国家的渗透率也超过了85% 。 报告中还强调了一点 ， 即在十年内 ， 几乎不会出现可与Facebook竞争的企业 。 
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▲Facebook投资者报告最后 ， 报告认为Facebook存在滥用垄断权力来消除竞争的行为 。 Facebook利用数据优势 ， 甚至有时是用户私密数据来获得市场情报 ， 来识别潜在的竞争威胁 ， 然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争 。 一旦占据主导地位 ， Facebook根据是否将其他公司视为竞争威胁 ， 有选择地执行其平台政策 。 这样一来 ， 在削弱其他公司的同时也为自己的服务提供了优势 。
二、谷歌
谷歌一直是反垄断重点照顾的对象 ， 其在搜索市场拥有者“压倒性”的优势 。 据公开数据显示 ， 谷歌在美国搜索市场占有87%的份额 ， 全世界份额超过92% 。 虽然这些年互联网发生了很大的变化 ， 从桌面端走向了移动端 。 但谷歌仍旧保持了其优势 。
报告认为 ， 主要有两个因素使得谷歌免疫外部竞争：1、搜索服务器的高额成本；2、点击和查询数据的自我强化优势 ， 让搜索引擎不断提高搜索结果的相关性 。
考虑到谷歌的搜索算法已经通过数万亿次查询得到了改进 ， 即使是一个能够确保必要的资本来大力投资计算基础设施的新贵也会发现自己处于相当不利的地位 。 与此同时 ， 网站所有者采取的步骤 ， 以阻止非谷歌爬虫任务 ， 创造一个独立的综合索引极具挑战性 ， 如果不是有效地不可能 。
另外 ， 报告发现 ， 谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势 ， 通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果 ， 从而维持其搜索垄断地位 。 在其他情况下 ， 它在搜索中做了改变 ， 以给自己的服务提供优势 ， 并使竞争对手的产品处于不利地位 。
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