电竞,和平精英|众乐互娱CEO贺旸：“泛游戏+”时代，MCN 3.0需要“破圈”方法论( 三 )
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不求人加入中传电竞培养体系 ， 为MCN的人才引入产生重要作用
粉丝量提升的前提是艺人IP突出 ， “泛游戏+造星”是先决条件 。对于产出内容能否获得受众认同 ， 内容营销经验丰富的众乐互娱进行艺人孵化的策略是“泛游戏+内容” 。艺人脱颖而出逐渐掌控流量 ， 商业合作是流量变现的关键 ， 众乐互娱对于头部艺人流量变现的商业合作策略则是“泛游戏+广告” ， 使艺人能够以契合品牌调性的内容诠释产品 ， 增强粉丝的品牌认同感 。
除商业角度外 ， 在教育、宣传、公益等深层领域中 ， 头部艺人反哺行业同样能够促进MCN产业长期健康发展 。履行社会责任 ， 头部艺人由于其在游戏圈层的影响力极高 ， 这样的优势对于公益、教育等同样具有巨大潜力 。粉丝认可优质内容 ， MCN艺人在圈层外也能体现巨大效益 。
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优质内容能使艺人产生更多“破圈”效应
贺旸表示MCN 3.0将走向精品化、细分化以及商业化 ， “电竞艺人明星化”将是众乐互娱持续实施的重要策略 ， 精细化运营帮助艺人获得长期稳定成长 。他认为成功的经验可以被复制 ， 众乐互娱具备打造头部流量艺人“流水线”的能力 。
第一 ， 艺人孵化的每个阶段都有适配当前粉丝属性的内容输出 ， 众乐互娱能够在艺人孵化阶段给出发展建议 ， 根据艺人标签持续优化内容；短视频方面则根据受众画像进行调整 ， 促进视频作者个人成长、提升账号热度与知名度 。
第二 ， 新人进入MCN行业如何成长相当重要 ， 众乐互娱在新人培育方面赋予优质资源 ， 在造星和艺人培育方面虽是“一对多” ， 但会根据艺人特点进行内容设计、提供相关服务；通过数据筛选和运营孵化艺人后 ， 也会为头部艺人创建内容营销团队 。资源分配模式更加科学 ， 新人进入发展机会更多 。
MCN产业从开始发展至今 ，“MCN3.0”是对该领域提出的全新策略 ， 也是对KOL流量的进一步优化和商业价值提升 ， 对主播在游戏基础之上的交流能力、人设升级等有更高的要求 。
在这样可复制化操作的模式下 ， 创造不同内容标签的艺人 ， 保持艺人IP活力 ， 艺人有更大的机会在相关游戏品类中脱颖而出 ， 成长过程健康 。同时 ， 拓宽了企业自身的发展前景 ， 为不同需求的商业合作创造更多的合作方向 。
结语：
贺旸在采访即将结束时表示：一款游戏要想从预热到爆发 ， 再到持久发光 ， 这中间需要内容上不断拉新蓄能 ， 但如何以IP塑造内容做商业价值提升是众乐互娱思考的重点 。《绝地求生》、《糖豆人》等产品的爆红 ， 也充分印证了MCN市场存在更多探索空间 。
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2700亿的游戏产值 ， MCN或许能占据更多份额
2020年游戏产业收入预计2700亿 ， 这对众乐互娱这样的MCN仍有巨大挖掘价值 。如何找到庞大市场中属于自己的位置 ， 或许是对于MCN如何持续发展的新思考 。
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