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EMBA|二次上市稳了？B站的破圈之路( 二 )


而更大的转折 ， 是央视“钦点”了B站为学习网站 。
EMBA|二次上市稳了？B站的破圈之路
本文插图

图片来源：央视网
这样的破圈 ， 多少是无心插柳 。 用B站用户的话说：B站本没有学习区 ， 但学得人多了 ， 也便有了 。
从up主自制分享的小语种教学 ， 到搬运网课、公开课 ， 再到罗翔老师和法外狂徒张三的意外走红 ， 作为用户需求驱动内容的平台 ， B站“课程”的多样性 ， 也是用户多样起来的证明 。
截至今年3月底 ， B站付费会员超过了1000万人次 ， 同比增长了127% 。
对比用户 ， 包括付费用户 ， 规模都更庞大 ， 广告收入也更高 ， 但也10年没有盈利的Youtube ， B站还是值得更多耐心和信心的 。
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站在“变味儿”边缘 伴随着内容的丰富化 ， 收入的多样化 ， B站从亚文化走向主流似乎就在眼前 。
曾经是B站立站之本的动漫和游戏 ， 现在只是B站近20个内容分区中的2个 。 而陪伴B站时间最长的二次元圈层用户 ， 变成了B站的回迁户 。
B站用户的第一次割裂 ， 是《后浪》 。
5月3日晚 ， B站推出了一则广告——bilibili献给新一代的演讲《后浪》 。 视频中老戏骨何冰讲的慷慨激昂 ， 看视频的用户热泪盈眶 。
EMBA|二次上市稳了？B站的破圈之路
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图片来源：《后浪》
但很快人们发现 ， 疯狂转发《后浪》的 ， 都是“前浪” 。
针对这个现象 ， B站策划团队的回应是：首先 ， 90后和00后都直接在B站上看了 ， 不用转发；其次 ， 本来这个视频就不是只拍给年轻人看的 。
但不可否认 ， 对《后浪》的争议 ， 全部来自于“后浪” 。
人们把矛头指向视频中描述的“后浪” -——他们跳伞、玩Cosplay、喜欢汉服、摄影和潜水 。 可事实上 ， 有多少后浪有足够的物质条件可以这么浪呢？
当然 ， 《后浪》毕竟只是个广告 ， 深究内容实在是大可不必 。
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尽快盈利的焦虑 在B站董事长陈睿看来 ， “B站是有变化 ， 但是变的东西都是越变越好 ， 而不变的是B站本身的属性和内容的竞争力 。 ”在陈睿这番话的背后 ， 是B站必须尽快盈利的焦虑 。
作为一家已经长跑十年的互联网公司 ， 与B站营收持续高速增长相对应的是 ， 其依然没有改善净利亏损的状态 。
2020年Q2财报显示 ， 截至6月30日 ， B站该季度中总营收达到了26.2亿元 ， 比2019年同期增长了70% ， 创造了历史营收新高；同时这个季度的毛利润为6.04亿元 ， 连续5个季度实现持续增长 。
但是 ， B站在第二季度的净亏损为5.709亿元 ， 比上年同期扩大了81% ， 在上年同期B站净亏损为3.150亿元 。 这是其自2018年3月份在美国上市以来连续第十个季度处于亏损状态 。
虽然B站仅用一年的时间就完成了陈睿百亿美元市值的目标 ， 但这并不意味着高枕无忧、无需考虑是否会被淘汰的问题 。
诚如陈睿所言 ， B站永远不可能停留在那个大家认为不大不小刚刚好的阶段 ， “如果B站不是向前发展 ， 那么就一定会越来越衰落 ， 直至灭亡 。 ”
云掌财经素材来源：
一视财经《B站11年：迷失在“站着挣钱”与“变味儿”边缘》
红刊财经《“破圈”进行时 B站三大困局待解》
【EMBA|二次上市稳了？B站的破圈之路】富途资讯《二次上市稳了？B站：强用户粘性与负盈利状况下的矛盾体》


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