张艺兴|张艺兴开公司培养练习生，内娱养成进入2.0时代( 三 )
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张艺兴创立娱乐公司的优势 ， 在于个人的业务能力、粉丝基础 ， 以及多年积累下的资源经验 。
“偶像的最低标准就是张艺兴 ， 我对练习生们的要求只有一个 ， 那就是打败我 。 ”作为全民制作人、青春制作人、少年制作人三届PD的眼光与标准 ， 有望在韩国练习生体系下培养出一批优质的练习生 。
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“以我来时路 ， 赠你沿途灯 。 所历旧风雨 ， 共作好前程 。 ”当偶像开启新的事业版图 ， 粉丝也必然报以热情与支持 。 借助张艺兴的流量与人气 ， 选拔的练习生也必然会获得一定的曝光与机会 。
以时代峰峻为代表的国内养成模式 ， 虽然粉圈震荡不断 ， 但家族粉、情怀始终在 。
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在官网采用“竞拍”售卖时代少年团打歌舞台入场券的时代峰峻 ， 一场表演的门票被抬高到16000 ， 每月纯靠向会员的PB售卖就能入账400万：7月总销量408.8万 ， 8月总销量达到439万 ， 可见忠实粉丝的粘性与购买力 。
但参考TFBoys的成长历程 ， 随着二代团成员年龄不断增长面临升学考试 ， 时代峰峻也不得不降低曝光度 ， 让成员能够安心备考 。 从2020年起 ， 时代少年团成员马嘉祺、丁程鑫、张真源准备艺考 ， 宋亚轩、贺峻霖、严浩翔也将迎来高考 ， 刘耀文需要面对中考 ， 未来两年内很可能减少活动与曝光 。
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抓住这个空窗期 ， 如果张艺兴培养的新艺人实力足够 ， 就有机会“弯道超车” ， 赶超时代峰峻旗下同龄艺人的热度 。 终结偶像经纪公司老板频频挨骂的现状之外 ， 张艺兴的入局 ， 也有可能结束韩系练习生模式与国内养成模式的拉锯战 ， 形成大势 。
李秀满和SM、朴振英与JYP、杨贤硕与YG ， 悉数韩国三大娱乐公司 ， 均由艺人自主创办 。 由此看来 ， 韩系练习生模式为国内市场输送练习生及练习生文化之余 ， 也对国内偶像经纪公司格局造成了一定的冲击 。
主张韩系培养模式的韩庚和乐华娱乐、黄子韬和龙韬娱乐、张艺兴和染色体娱乐集团 ， 与国产养成系的代表时代峰峻、原际画未来在市场规模、粉丝基数上的对打 ， 必将推动内娱养成走向更成熟的发展阶段、超千亿的偶像经济市场再度进阶升级 。
国产偶像养成市场 ， 已然预见变局 。
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