任正非|任正非说自己退休有两个条件，一是思维方式有障碍，二是某国批准
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华为当前已经拥有很强的行业领导力 。 它从30多年前的一个几十人的山寨公司 ， 发展成一个19多万人的世界明星企业 ， 确实让人感叹和敬佩 。
华为的不断发展壮大 ， 引来了某国的围追堵截和极限施压 ， 但任正非仍是带着华为人嗷嗷叫的往前冲 。
华为以前把“活下来”当作是最低纲领 ， 而把在却把“活下来”当成最高纲领 。
华为至今取得的一系列成就 ， 任正非并没有贪天之功 ， 而是非常谦虚 ， 自称是一个无能的傀儡 。
2019年 ， 应欧洲新闻台记者之邀 ， 任正非给自己画了一副像：“一个无能耐的人” 。
我是个没有水平的老板 ， 我不懂财务 ， 不懂管理 ， 也不懂技术……在华为公司 ， 我自己的受到限制的 ， 有权力也不能随心所欲 。 我个人好像天天都在上班 ， 实际是形式上在上班 ， 并没有直接运作公司 。 将来公司任何一个人都可以扮演我这个傀儡形象 ， 只要他们这些执政者愿意退到我这个位置上 ， 他就变成一个傀儡 。
国为我一直在这个位置上 ， 外面看起来我们公司30年好像没有变 ， 实际上我们下面的人事都在变 。 我是否存在 ， 都不会影响公司的实际运作 。
其实 ， 任总这样说是有道理的 ， 华为非常著名的管理方式有两点 ， 一是分钱 ， 二是放权 。 这与任总的上述提法不谋而合 ， 他是这样说的也是这样做的 。
先说分钱：
当年任正非立志要走研发之路 ， 但公司没钱招不到高级人才 ， 银行也贷不到款 。
他在父亲的指点下 ， 从最简单最朴实的爱开始 ， 自创了一套股份分享制度 ， 就是给员工分钱 ， 有多大能耐就能挣多大钱 ， 就怕没能耐 。 现在华为的工资制度已非常成熟 ， 正是以此来激发每一个员工的积极性和主动性 。
再说放权：
华为当年的目标是能“活下来” ， 因此好多方法都是野路子 。
任正非敢于充分放权给各路英雄 ， 最初的10年华为很少开大会 ， 而是自己一个人深入各个现场去学习 。 当然公司是壮大 ， 但山头主义也产生了 ， 这也督促任正非引进了先进的管理方式 。
任正非也提到了自己的退休问题 ， 他说了两点：
第一 ， 当我的思维方式有了障碍的时候；第二 ， 美国政府批准我可以退休的时候 。
这里面的含义不言自明 ， 任总现在也是不得已为之 ， 他也想留下一点时间去游山玩水 ， 但是没有办法 ， 华为现在还处于危机状态 ， 用任正非的话说：“有时候我还需要做一做傀儡 ， 出来见一见记者 。 ”
任正非已经交出了人财物的签字权 ， 相当于是个“无事人” 。 但他是个闲不住的人 ， 他组建了一支“蓝军” ， 专事对主力军团“找茬” ， 借以发现问题和解决问题 。
有形的东西交出去了 ， 他就揽来了无形的“文化思想权” ， 转而抓无形的思想建设 ， 这也就是任正非的高明之处 ， 也是华为成功的重要密码 。 华为需要仰望星空的人！作为领航者 ， 既要有前瞻性 ， 还要有可操作性 ， 这人当然是任正非莫属 。
但任正非的境界和格局就是不一样 ， 他认为华为最依赖的是两支队伍：一支是探索研究未来的仰望星空的科学家 ， 一支是扎扎实实做好工程商人变现的商业工程师 。
【任正非|任正非说自己退休有两个条件，一是思维方式有障碍，二是某国批准】在此 ， 祝愿华为能够早日走出危机 ， 祝愿任总能够早日功能身退 。
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