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阿里巴巴|腾讯、阿里和字节：三个不同文明时代的产物( 二 )


字节的本质是工业文明 ， 重中台 ， 重内部分工协作 ， 相对不重运营 。农业文明是最古老的的 ， 商业文明其实也古已有之 ， 随着大航海而全球化了 。 工业文明其实是非常晚近的一个东西 ， 是现代化的产物 。一个非常重要的事情是 ， 中国大多数企业 ， 其实还处于农业文明时代 ， 没有达到商业文明 ， 更远远没有达到工业文明 ， 所以一堆企业 ， 搞阿米巴、搞柔性组织 ， 都是死路一条 。 因为这些本质都是为了解决工业文明的弊端的 ， 本质是后现代对现代化的迭代 ， 如果你自己还在前现代 ， 那么还是先想想怎么实现现代化 。 所以目前为止 ， 在中国能做到工业化的企业 ， 就具有超级巨大的能量 。字节非常重中台 。 中台有点像航空母舰 ， 是抽象出来的基础设施 。 阿里也讲中台 ， 但是阿里的中台是假中台 ， 阿里的中台其实是平台 ， 把一群技能类似的人组织到一起 ， 成为独立的资源包 ， 阿里有无数的资源包 ， 以内部市场化的方式解决问题 。 所以在阿里 ， 小二文化非常盛行 ， 小二不仅是面向外部客户的小二 ， 也是面向内部客户的小二 。而字节的中台 ， 包括推荐算法中台和广告变现中台 ， 是真正产品化了的中台 ， 这是真正的中台 ， 中台能力不再通过销售的人对人的讨价还价的方式实现 ， 而是通过接口的方式解决 。 推荐算法中台 ， 是字节成为APP工厂的最重要能力 。 广告变现中台 ， 使得同样流量的变现效率远高于同行 ， 成为字节不断扩张的支撑 。与阿里不同 ， 字节不重KPI ， 但是强调OKR ， OKR的本质是协调 ， 而非绩效 。 企业与市场一个非常大的不同是 ， 企业的成员的产出是无法精确衡量的 ， 这也是企业存在的价值 。 因为如果可以精确衡量 ， 完全可以通过市场手段解决 ， 没有必要成立企业 。 企业正是通过合作 ， 产生出比每个人单独加总更大的价值 。 所以从这个意义上说 ， 组织自己生产了超出人生产价值之外的价值 。所以字节非常重组织 。 字节非常像一艘航空母舰 ， 员工不是个人主义的 ， 而是围绕公司的一种拆解（陆军是农业文明；海军都是工业文明） 。 “字节”是一种微妙的隐喻 ， 即是指公司的互联网产品 ， 也意味着公司的员工成为公司这个大产品内的一个字节（跳动的？） 。 张一鸣说过 ， Develop a company as a product 。 所以我们在“字节范儿”的文章词频统计中也看到 ， “公司”是排名相对最高的 。 （张一鸣本人未上榜 ， 成为三家唯一未上榜的CEO）图：张一鸣微博可以说 ， 一个高效中台+高效组织是可以无往不利的 ， 正如五菱宏光和比亚迪可以随时生产口罩 ， 在短视频领域 ， 抖音入局很晚 ， 但是只要下定决心要做 ， 几乎就已经预示了胜利 。 字节用1年时间成为超休闲游戏No.1也是同样的例子 。 本质上后台都是推荐算法+广告的能力复用 ， 在用户端表现为信息流 。 而教育、金融 ， 字节都做的吃力 ， 因为他们已经超出了信息流的范畴 。如果说农业文明是田园牧歌 ， 商业文明是全球经济体 ， 工业文明就是星辰大海 。有意思的是 ， 腾讯的出海是最失败的 ， 阿里稍好 ， 字节是全球化最成功的的公司 。 因为从模式底层 ， 工业文明就是更加抽象出来的、去个性化的 ， 更加普适的文明 。 如果说未来星际战争中 ， 要派一家大公司出战 ， 我可能会选字节 ， 因为毕竟字节是“宇宙条” 。END
【阿里巴巴|腾讯、阿里和字节：三个不同文明时代的产物】


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