江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

自相矛盾（一）管理的目标是不需要管理

今天起 ， 我想发一批自相矛盾的中国式的理论 。 一点点分析我们的问题。 第一个是什么是管理 ， 中国的管理的目标是没有管理 。 乍一听 ， 管理的目标是不需要管理 ， 似乎是相当先进的理念 。 但慢慢听我道来 ， 你会明白我是什么意思 。 我的意思是说：只有有可能变化的事物 ， 才需要管理 。 如果一件事 ， 不会变化 ， 就没有管理的必要 。 例如 ， 中国封建王朝 ， 2000年没有变化 ， 本质上不需要管理 。所以 ， 这就产生了 ， 中国社会第一个悖论：管理的目标 ， 是根本不需要管理 。 似如 ， 我以前工作了14年的央企 ， 最后连质量部都没了 。 当一家企业 ， 不需要为产品质量负责时 ， 管理的目标是什么？就只有管理本身了 ， 就只有把员工当奴隶了 。 我批过逻辑思维 ， 因为中国的一切的一切 ， 就是大家从不说本源 ， 逻辑思维当然不会碰到红线 ， 因为它根本没打算解决问题， 而是用一个问题 ， 取代当前的问题， 因为没有目标没有本源 。 但如果你想直面问题 ， 就已要确碰红线了 ， 更不要说要去解决问题。 例如 ， 《孙子兵法》 ， 好不好？在纯兵家角度 ， 举世无双 。 可以 ， 与《战争论》一比 ， 尽管战争论并不完整 ， 但一句：战争是政治的延伸 ， 说清楚了目的 。 一下子高度就不同了 。 中国战争 ， 打了几千年 ， 也没打出个名堂 ， 中国的文官和武官 ， 自从高祖杀了韩信 ， 再也没好过 。 不扯远 ， 我想讲讲现代管理 。 我想我是有一定资格和实操的经验来讲解这件事 。 工作了二十年 ， 去了各种公司 ， 接触了各种工种 ， 著名央企工作十几年 ， 各部门跑遍 ， 军方的事情也做过 ， 然后在外企 。 而且不论在国企还是外企 ， 我都参与系统的设计开发 。 特别是在一家著名的通信企业的央企 。 见证了从兴到衰的全过程 。 前几天 ， 一位同事 ， 问我PMP（paimapi）有没有用 。 我说 ， 找工作当然有用 ， 但实际上 ， 没有什么意义 。 因为只要是有中国人的地方 ， 就不存在管理 。 我说的不存在管理的意思有很多 。 一个是 ， 每个人都不想被管 ， 每个人管理的目的 ， 都是使目标不再需要管理 。 我这么说 ， 似乎很抽象 ， 我们慢慢来解释 。 以孔夫子为例 ， 他是进取的吗？许多人以为 ， 中国的儒道释 ， 儒者是入世之道 ， 道是中道 ， 活不下去 ， 把希望寄托于来世的（不要去那什么的）信佛 。 这么看来 ， 儒者是进取之意 。 但凡事 ， 你向前一步走 ， 就发现 ， 不是那么当子事 。 例如 ， 你就是当上官又如何？你能为民作主吗？呵呵 。 这不现实 ， 因为90%的时间 ， 你需要为自己的官运去运作 。 去打典上级的关系 。 如果你娶不到上级的女儿 ， 基本没有升迁的可能性 。 就算是升迁了 ， 你又能如何？还是在这个礼数之中 。 好 ， 这个事我们不再向下推 ， 推几步就你发现 ， 所谓入世 ， 就是你这头毛驴前面的胡萝卜 。 因为这个“世” ， 几千年没有变化 。 我们再看看孔夫子 ， 他的出身是商朝的祭司 ， 祭祀礼不变 ， 对他来说 ， 是最好的 。 就好比你主持婚礼 ， 最好仪式不要有大的变化 ， 钱又没多挣 ， 扯那蛋做什么？所以 ， 活着为了活着 ， 当官为了当官 ， 这就是中国人的逻辑 。 还用你什么逻辑思维在这扯TM蛋 。 老祖宗几千年早玩剩了 。


    推荐阅读


    上一篇：拜登理念对美国和全球的危害

    下一篇：每分钟亏损一亿的速度进行着