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职场上情商到底有多重要？千万不要傻傻地埋头工作

表弟是去年刚毕业工作的职场新人 ， 记得刚参加工作那会 ， 我给了他几条职场建议 ， 其中第一条就是修炼情商 。
如今他也是工作满一年了 ， 最近一块吃饭时聊起一年来的成长历程 ， 表弟非常有感触 。
他说：“哥 ， 你当时告诉我要修炼情商 ， 我算是真正体会到了 ， 工作以来吃了不少亏 ， 都是情商低给我惹的祸啊！如今自己注重学习和修炼 ， 慢慢有了一些进步 。 ”
听到他这样说 ， 我觉得意外 ， 也不意外 。
意外的是表弟过去是个不怎么懂事的毛头小伙 ， 如今顿时感觉长大了不少；不意外的是 ， 他必然会在工作实践中领悟到情商的重要性 ， 而能在短短一年左右 ， 并且是职业生涯起跑线的初期就体会到 ， 我觉得非常难能可贵 。
情商 ， 在职场上到底重不重要？我们可以从以下三个角度来理解 。
职场上情商到底有多重要？千万不要傻傻地埋头工作
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一、情商影响职场人际关系的好坏
这两年 ， 有许多来找我做职业咨询的朋友 ， 不少人都是因为人际关系处理不当导致职业发展受阻 。
比如曾经一位30岁左右的女生 ， 工作表现上尚可 ， 但就是此前在多个场合得罪了上级领导 ， 所以晋升做主管这件事一直被压制下来 。
明明到了该晋升的年纪 ， 也符合硬性条件 ， 可领导就是不同意给她晋升 。 所以她感到迷茫、困惑和一些挫败感 。
后来经过分析 ， 我帮她梳理了问题的主要卡点在于其情商方面 ， 因为没有足够的情商处理职场重要的人际关系 ， 所以领导这关就无法拿到通行证 。
人际关系对于绝大部分岗位来说 ， 都是必不可少的一件事 ， 我们需要和团队的小伙伴相处 ， 也需要和自己的上级相处 ， 还有的做管理的需要和下级沟通 ， 做业务的需要和客户沟通等等 。
人际关系若处理不当 ， 会可大可小地影响我们的职业发展 。
而那些人际关系游刃有余者 ， 基本都有个共性特点 ， 那就是高情商 。
职场上情商到底有多重要？千万不要傻傻地埋头工作
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二、情商可以帮我们工作得更加轻松愉快
情商这个词 ， 英文缩写是“EQ” ， 其不仅仅代表与人相处的一种能力 ， 还意味着我们情绪管理的能力 。
【职场上情商到底有多重要？千万不要傻傻地埋头工作】举个例子来说 ， 公司里召开某场讨论会 ， 然后其他有人对你的方案提出了不同的意见 ， 这时候你怒不可遏 ， 觉得对方是在给自己找茬 ， 于是立即开展了犀利的言语攻击 ， 结果讨论会成了吵架大会 。
这样的后果是你们双方的心情都不好 ， 可能还为此结下梁子 ， 将来公司里不是多了一个朋友 ， 而是多了一个敌人 。
情商高的人则恰恰相反 ， 他们懂得去如何赞扬他人 ， 并且有效地管理好自己的情绪 。
这里的管理情绪绝对不是指压抑住自己的情绪之意 ， 而是用更加积极的心态去看待一件事情 ， 从不同的角度评判事 。
所以具备高情商的人 ， 和同事相处就是如沐春风 ， 别人感觉到舒服 ， 自己也会得到正向的反馈 ， 身心愉悦 。
因为心情比较好 ， 我们的工作效率也自然更高 ， 同时还可以获得更多的人脉资源 。
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三、情商是成为一名管理者需要具备的重要能力
人到中年 ， 许多人在专业能力上非常突出 ， 可以说是自己岗位上的一把尖刀 。 但是这类人中却仍有不少难以走上管理岗位 。
从我多年负责干部选拔的经验来看 ， 多数是因为情商等综合素质上的欠缺导致的 。
举个例子 ， 我以前曾经在一家国企工作过 ， 当时我们设计的管理岗位晋升体系中 ， 就包括了业绩表现、人际沟通、管理艺术、道德品质等多个维度 。
这些维度多数并不是客观的业绩指标 ， 而是和情商有关的软技能 。
可见 ， 连国企这样教科书式的企业都非常重视软技能 ， 就不必说组织形态更灵活的民企 。
我们可以进一步来分析上管理岗位人员的职责：
一是带领团队达成公司交给的业绩目标；
二是培养团队员工成长 ， 形成合理的梯队 ， 为公司培养高潜力的人才；
三是上传下达 ， 协调好上级和下属之间的任务关系；
四是组织文化的贯彻 。
我们仅仅列举了几项比较重要的职责 ， 就可以看出这些内容基本都和情商有关 ， 因为管理者的任务已经不是单独管理好自己 ， 而是需要管理和培养一个团队 ， 而团队都是鲜活的个体组成 ， 没有情商如何凝聚一支队伍呢？


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