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IT老友记得到触碰天花板好生意模式上限十字路口( 四 )


另一家由前酷6网创始人李善友创办的混沌研习社（混沌大学） ， 核心业务也包含线上课程、线下活动 ， 而与得到、正和岛不同的是 ， 混沌大学的课程更聚焦于创业及企业管理方法论 ， 讲师涵盖的主要是小米、腾讯等企业的中高干 。
目前 ， 混沌大学的线上课程定价平均约为128元/堂 ， 而线下的商学院和研习社 ， 一年学费1198元 ， 创新院的学费不固定 。
有知乎网友也曾评价称 ， 混沌研习社对方法论有着极度的迷恋和过分追求形而上的解读 ， 受众往往都接受过高等教育 ， 但又缺乏独立思考 ， “这只是一碗更符合他们的成功学鸡汤 。 ”
显然 ， 这和得到面临的内容问题类似 。
不同之处在于 ， 正和岛聚焦企业家社群 ， 混沌大学聚焦方法论课程 ， 二者的生意规模比得到更加垂直 ， 用户体量不及得到 ， 但也足够赚钱 。
而在正和岛、混沌大学之外 ， 也有大量依附于微信生态的知识付费平台 。 例如荔枝微课 ， 其产品形态主要包括微信H5、小程序 ， 为讲师提供产品技术和获客等服务 ， 官方推广课程的抽成比例为50% 。
另一家成立于厦门的知识付费SaaS平台创客匠人 ， 主要业务就是向讲师或知识服务机构提供收费的H5、小程序等产品 ， 一套技术平台的最低售价也有24800元/年 。
目前 ， 创客匠人已经在新三板挂牌上市 。 2020年半年报显示 ， 创客匠人营收6200.6万元 ， 同比增长337.22%；净利润达到2875.95万元 ， 同比增长1673.39% ， 目前服务用户超过1亿 。
因此 ， 依附于微信生态 ， 创客匠人、荔枝微课都是一门赚钱的生意经 。
不同于得到 ， 创客匠人和荔枝微课更适合中小讲师或教育机构 ， 且主要是提供技术服务和流量 ， 虽然整体体量不大 ， 但也能源源不断地创造收入 。
可见 ， 无论是线下社群 ， 还是提供技术服务 ， 知识付费赛道做得足够纵深和垂直 ， 即使用户体量一般也同样赚钱 ， 但类似得到这样的“平台型企业”往往囿于用户规模与商业化博弈的桎梏 ， 自身天花板难以突破 。
所以 ， 知识付费做小了能赚钱 ， 起规模却很难 。
这也是得到面临的现实挑战 。 回看财报 ， 得到的月活依旧未能突破千万级 ， 在用户增速放缓、内容产品难以突破“IP绑定”的条件下 ， 得到已经触碰到自身的增长天花板 。


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