数字化管理|你用哪些软件和方式来提高工作效率？
你是不是每天都很忙 ， 却老是忙而无功?
是不是感觉付出很多 ， 得到的却与您的付出不成正比呢?是不是没有时刻空闲 ， 到总结时却说不出所完成的成果?还有就是在工作时 ， 你是否因为平台限制 ， 不得不来回切换？
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如果你已中招 ， 那么就是有关工作效率和执行力的问题了 。
智办事：企业真香定律 ， 没有执行力一切都是空谈zhuanlan.zhihu.com
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【数字化管理|你用哪些软件和方式来提高工作效率？】
提高工作效率首要的就是制定一个明确的、可执行的工作计划 。 所谓“万事预则立 ， 不预则废”说的就是制定计划的问题 。
第一步 ， 建立工作列表 。
注意：
区分轻重缓急 ， 先做重要的事情 ， 不重要的事情排后处理 。 设定期限并且最大程度区完成它、实现它 。 明确每个阶段的目标 ， 分时间点完成 ， 不要一股脑子往上冲 。 有序完成并做好记录 ， 方便日后核查复盘处理 。 ......
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很多人其实都知道这些大道理 ， 但是就是在实际的工作中落不到实处 ， 有种“心有余力而力又不足”的无奈 ， 做事拖拉 ， 日复一日 ， 慢慢养成了一种懈怠处理的坏习惯 。 当领导问你为啥别人都做完了 ， 只有你没完成时 ， 你总是有一大堆理由......
你需要做的是 ， 从自身找原因 ， 敢于承担 。 除非你不想干了.....
第二部 ， 利用日程安排列表 。
当工作列表上的工作很多 ， 让你感到烦乱的时候 ， 就要考虑使用日程安排了 。 日程安排与工作列表的不同在于 ， 工作列表只是说明要做什么 ， 而日程还确定了按什么顺序去做 ， 什么时间去做 ， 甚至是落实到每个关键节点 。
养成制定日程的习惯有些难度 。 我们可以辅助你完成 ， 成为工作日常的贴身管家 。 过好今天和明天 ， 最简单的最重要的一点就是 ， 给自己做好管理 。
智办事：一款轻量级团队协作项目管理软件 ， 集任务管理、任务分解、及时沟通、团队协作、数字化管理等多功能一体 ， 帮助企业提高团队执行力、效率和组织能力 ， 帮助用户提升工作效率 ， 极大的提升办公协作体验 ， 开创新的工作模式 。
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从本质上节约时间 ， 应该从项目管理做起 。 尤其是一些繁杂项目 ， 需要团队协作才能完成的任务 ， 都会涉及项目管理的问题 。
"项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上 ， 来达成解决项目的问题或达成项目的需求 。 所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作 。 "
项目的规模庞大、工作复杂、时间紧迫 。 项目的不确定因素多 ， 有很多新技术、新情况和新问题需要不断研究解决项目实施中涉及部门和单位较多 ， 需要相互配合、协同攻关 。 传统方法是单独设置专门机构 ， 配备一定的专职人员 ， 对项目进行专门管理 。 这种管理方法就是还需要一笔投入 ， 增加了管理成本 。
需要做的就是：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理、项目干系人管理等等 。
这几年最新型的管理方法---数字化管理 。
作为企业的一员 ， 我们能做什么不论你是一线员工或是企业领导 ， 我们都是数字的管理者 。
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