施耐德|施耐德电气李瑞：以创新DNA为传统行业转型“助跑”
_原题为 施耐德电气李瑞：以创新DNA为传统行业转型“助跑”
【环球网科技报道 采访人员 林迪】“技术创新一直都是应对挑战的对策 。 在配电领域 ， 施耐德电气注重创新的持续性、专业性和全面性 ， 不断拓展智能配电解决方案的价值边界 ， 增加企业数字化转型收益 。 ”近日 ， 在施耐德电气2020创新峰会上 ， 施耐德电气高级副总裁、能效管理业务中国区负责人李瑞表示 。
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资料显示 ， 2012年 ， 施耐德设备工程（西安）有限公司成立 ， 目前已成为施耐德电气全球最大的低压配电成套设备生产基地 。 施耐德电气在西安投资发展8年来 ， 逐步建立了集研、产、销、供应链一体的产业生态圈 。
数字化转型的“本土化”范本
据介绍 ， 遵循“本土化”战略 ， 施耐德电气已经在西安建立起了完善的本地化供应链生态 ， 并不断提高自身的生产经营水平 ， 成为本地绿色智能制造的龙头企业 ， 引领行业供应链水平同步提高 。 在研发方面 ， 2012年成立的西安研发中心已完全实现本地化管理 。 2019年 ， 施耐德电气将全球低压成套设备设计中心、全球最大的绿色节能设计中心再次落户西安高新区 ， 产研结合 ， 使中国成为了IEC标准领域施耐德电气全球最大的市场 。
李瑞表示：“施耐德电气在西安建立的完善生态体系 ， 是我们本土化发展的最佳典范 。 ”他举例称 ， “在数据中心行业 ， 施耐德电气参与了西安建筑科技大学数据中心的建设 ， 全面优化机房布局、安全性、可用性及能效水平 ， 成就全校信息数据交换和存储的智慧枢纽 。 在电子行业 ， 施耐德电气为咸阳彩虹光电科技股份有限公司的西北首条8.6代液晶面板生产线项目 ， 提供的智能配电解决方案使供配电系统得以快速部署并稳定运行 ， 保障7*24小时不间断供电 ， 确保高质稳产 。 ”
此外 ， 施耐德电气还在今年成立了面向企业的智能配电工程应用大学 ， 结合全新升级的EcoXpert生态计划 。 据了解 ， 该计划旨在更有效地赋能在职人员熟练掌握数字化产品、方案、架构及应用 ， 帮助生态伙伴获得专业领先的智能配电系统设计、交付、运维、服务的多元复合能力 ， 以提升市场竞争力 ， 实现数字化转型 。
“得益于此 ， 西安秦骊成套电器有限公司成功实现了业务层面的转型拓展 ， 从原来单一的业务体系 ， 成长为‘传统设备工程、系统集成、数字化运维服务’三大业务共同支撑的体系 ， 进一步提升了公司的品牌价值和客户体验 。 ”李瑞强调 ， 技术创新一直都是应对挑战的对策 ， 在配电领域 ， 施耐德电气注重创新的持续性、专业性和全面性 ， 不断拓展智能配电解决方案的价值边界 ， 增加企业数字化转型收益 。 “我们希望将更多绿色智能的配电解决方案带到以西安为枢纽的广阔的西部市场 ， 助力各行各业获得数字化与电气化深度融合所带来的收益 。 ”
看好“西引力”
据报道 ， 为了贴近一线市场 ， 快速响应市场需求 ， 施耐德电气能效管理低压业务将全球核心业务分在三个重要的 “Hub” 。 其中 ， China Hub成为唯一以单体国家为单位建立的Hub ， 与北美和欧洲并列为能效管理低压业务的全球三大中心 。 2012年 ， 施耐德电气西安研发中心成立 ， 这是施耐德电气在中国西部唯一一个 ， 也是除上海、深圳外的第三大研发中心 。
据悉 ， 西安研发中心作为China Hub的一部分 ， 充分发挥“多中心”创新模式 ， 充分授权 ， 充分赋能 。 目前 ， 西安研发中心已完全实现本地化管理 ， 拥有低压配电柜及开关类等产品及技术领域的多项专利 ， 并实现 “反哺”全球 。 而此次于创新峰会西安站重磅发布的新一代预智低压成套设备（新一代预智低压成套设备BlokSeT/Okken/PrismaSeT）正是西安研发中心的最佳实践 。 据了解 ， 该系列从设计、系统配置到交付 ， 全部在西安研发中心实现 。
到2019年 ， 施耐德电气全球低压成套设备设计中心、全球最大的绿色节能设计中心落户西安高新区 ， 其中低压成套设备研发中心为西安工厂提供可靠支持 ， 使中国成为IEC标准领域施耐德电气全球最大的市场 。
值得关注的是 ， 绿色节能设计中心已发掘了众多生态创新技术 ， 此次施耐德电气2020创新峰会上发布的新一代ComPacTNSX系列塑壳断路器的绿色包装设计也由该中心主要负责 ， 并为全球所用 。
数字化方案关键在于改善三重问题
当下 ， 如何保障基础设施供配电系统的安全、可靠和稳定 ， 如何实现更精细化的系统能效优化管理 ， 如何通过资产管理实现主动化运维 ， 依旧是众多领域实施数字化转型的重要目的之一 。 创新峰会期间 ， 笔者了解到 ， 除介绍研发投入、技术创新外 ， 施耐德电气也在持续与产业链各方面探讨数字化与电气化融合之下 ， 供配电领域数字化转型需要解决的关键问题和有效的实施方法 。
供配电系统真正具备数字化能力主要聚焦于三个问题：首先 ， 多数企业通常很清楚数字化的价值 ， 但综合项目成本与需求等因素 ， 数字化方案也许并不会成为企业首选 。 其次 ， 对于数字化方案的刚需企业而言 ， 也不希望“过重”的数字化部署 。 通常而言 ， 工程部管理人员的数字化专业能力有限 ， 过于繁琐的数字化方案对于他们而言 ， 可操作性并不强 。 第三 ， 数字化方案也需要进行不断更新迭代 ， 这可能会使原本刚刚熟悉前代系统的管理人员 ， 又不得不去花更多时间学习 ， 甚至可能会颠覆他长期操作习惯的步骤 。
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