网购|又一电商平台倒下，创始人“高额返现”诱骗，携260亿跑路
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如今的电商行业可以说发展得非常成熟了 ， 但不管什么事都会有其两面性 ， 就如同老话说得好：水能载舟 ， 亦能覆舟 。
一个好的商业模式将会帮助企业脱颖而出 ， 阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多等都是商业模式上的创新 ， 最终能够突出重围 ， 实现了企业的巨大规模化 。
同样 ， 一个坏的商业模式将会引发一连串的社会效应 ， 创始人也面临着牢狱之灾 。
像是同样身为电商平台的易网购 ， 正是如此去欺骗消费者的 。
就在去年年底 ， 这家网购平台的欺诈案涉及人数高达1200万 ， 而其高管却是拿走200亿元人民币“逃到”澳大利亚 。
一据了解 ， 易网购是成立于2014年 ， 最初只从事跨境电子商务业务 。 后来 ， 阿里巴巴和京东在美国上市 ， 正式拉开了中国电子商务产业的序幕 。
然而 ， 从一开始 ， 易网购就没有属于自己的定位和长远的发展目标 。
在2017年左右 ， 易网购改变了公司定位 ， 成为了一家主要扶贫助农的电商公司 。
扶贫助农是一个大主题 ， 易网购通过原产地直发的概念捕获了一大批消费者和果农 。
到了2019年初的时候 ， 果农李宜军发售的15万斤脐橙平台迟迟没有结算 。 果子费用、包装费、快递费、运输费等等加起来有13万多 ， 没有任何回应 ， 隐约感觉到平台可能出事了 。
只不过让人震惊的是平台的售价 ， 十几元一瓶的酱油 ， 这里敢直接卖700元；30元左右的玉米糕 ， 这里敢卖3330元 。
这样的价格恐怕只有马云、马化腾能够买得起吧！
二原来 ， 在经历了两次失败后 ， 该公司的创始人贾永龙便有了别的“坏想法” ， 他想要从消费者们手里拿回自己亏损的钱 ， 所以他开始从非法渠道中“骗钱牟利” 。
在最后的挣扎中 ， 易网购采用“高现金回报”的模式 ， 吸引了大量用户 。
截至2018年二季度末 ， 易网购的会员人数已达1200万人 ， 而在双11期间的交易量直接超过5000万单 ， 这可以说是一个天文数字 。 最后 ， 交易额直接是超过260亿 ， 从此你就可以看到有多少人被其所骗 。
那么 ， 这个所谓的“高额现金返还”是什么意思呢？
事实上 ， 是通过网购的用户在平台上花钱 ， 然后在确认收货后 ， 他们所花的钱就会全部返还 ， 甚至还有可能会超过之前的消费金额 。
1000元商品能赚43.5元 ， 2000元商品能赚88.5元 ， 3000元商品能赚133.5元 ， 靠着返利模式 。
因此 ， 在巨大利益的诱惑下 ， 很多消费者开始在易网购平台上购物 ， 而这些消费者们尝到甜头之后 ， 就会导致用户群体迅速增大 。
每个易网购会员众筹账号的钱最少有几万 ， 有的高达70多万 。 会员们为了抢购易网购的商品 ， 刷光了储蓄卡、信用卡 ， 甚至在借呗、微粒贷等网贷平台借了大量的钱 ， 负债累累 。
此后 ， 该公司宣布将会继续增加现金返还的力度 ， 这样就再次吸引来了更多的消费者 。
但是就在这个时候 ， 易网购的资金链却是出现了“断裂”问题 ， 有不少用户都收不到货 ， 并且所谓的“高额返现”也一直不到账 。
这时候 ， 每个会员花在易网购上的钱最少几万 ， 有的高达70多万；还有的会员为了在双11期间大量抢购易网购的商品以获得高额返利 ， 早就刷光了自己的储蓄卡和信用卡 ， 有的甚至还从网贷平台上贷了大笔的钱 ， 变得负债累累 。
易网购又称 ， 为了落实电子电商法 ， 要求会员转化为供应商 ， 才可申请提现 。 转化为供应商 ， 会员的主账号还要交1000元的保证金 ， 转化完成后 ， 保证金随时可以申请返还 。 当然了 ， 到现在这1000元并未返还 。
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