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|媒体创新路上，六个“疯狂的石头”


1943年的时候 ， 有人说 ， ''这个市场只需要有5台电脑就足够了”；1977年的时候有人说“无法想象谁会想在自己家里摆台电脑”；1997年的时候 ， 又有人说“苹果已经死了” 。
这些在当时就当下提出的观点 ， 都被历史的时间长河无情的吞噬了 。 而说出这些话的 ， 一个是IBM的总裁 ， 一个是DEC的创始人 ， 一个是微软的CTO 。
历史证明 ， 媒体的发展有时多数情况下都是不可预测 ， 且总能给人带来惊吓 。 尤其是在当下的媒体的环境下 ， 年度已经是一个非常长的时间单位 ， 半年度、季度甚至是月度成为快速迭代的标签 。
如何在媒体的长流中不被成为历史 ， 甚至顺势而流 ， 借力发力？或许你应该了解一下以下的八点要素 。
1、 即使近在咫尺 却依然看不清变革趋势
虽然我们一直在说媒体变革趋势 ， 但其实回归来看 ， 很多时候那些增进被预测已经立于不败之地的企业 ， 很多时候都死的那么的突然 。 比如诺基亚、比如MP3 。
在苹果出现之前 ， 谁都没有想到原来手机是可以没有按钮的 。 在无线技术完善之前 ， 人们从来不会将手机看做是自己的钱包 。 甚至在淘宝出现之前 ， 逛街才是了解当下流行趋势 ， 购置物品的首要途径 。
人们总是选择将大众眼中的技术发展看做是未来主流趋势 ， 却不知其实大众才是最需要被引领的那群人 。
|媒体创新路上，六个“疯狂的石头”
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其实真实的技术发展与大众认识中的技术发展 ， 存在很大的差异点 。 一个技术的突破很有可能就会改变一个时代的发展 ， 这就是创新的力量 。 不要去跟随主流 ， 那只会让你成为分享者 ， 成为技术的创造者 ， 才能使你成为时代的引领者 。
2、 了解时间的力量 ， 不要看轻一次科技的发酵
在创新科技的同时 ， 我们还需要看到的一点就是 ， 时间的力量 。 或许是因为现下时代的快节奏 ， 使得大家都在追求快节奏的技术、快节奏的变现技能 。 就会出现 ， “我们往往高估了短期内重大技术突破的影响 ， 低估了长期的影响”
其实从对于200家公司的调研结果发现 ， 其中时间占五大成功要素中的最大的比例 。
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【|媒体创新路上，六个“疯狂的石头”】

只有通过不断的积累和酝酿发酵 ， 才能真正做到厚积薄发 。 创新需要对的时机和运气 ， 但是加倍努力会让你与时机来次贴面热舞
3、 创新技术+创新模式=创新企业
另外创新技术之外 ， 对于一个企业而言 ， 在技术之外 ， 企业模式同样会影响一个企业的发展 ， 因为一个错误或者是复杂的企业运作模式 ， 将严重消耗运营资本 ， 这在一定程度上也就是拉低了投入产出比 。
就比如现在我们所谓的很多大投入大产出 ， 其实并非巨额的投入就能带动一次企业的创新 。
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其中还需要包括 ， 在研发过程中的消耗 ， 以及在企业并购中有着非常大的风险 。 这些都会成为企业的风险系数 。
所以现在更多的企业选择分散投资 ， 更多的子公司 ， 更多的投入分散风险性 。 就像是Google的alphabet ， 包括资本 ， 投资于长期技术趋势；合资企业 ， 大胆的新公司的资金；谷歌光纤 ， 提供超高速互联网；Nest ， 智能家居产品；calicot ， 与年龄相关的疾病；Google X ， 重大技术突破等 。
4、 企业加速器 蜂拥而至
EnterpriseAccelerator ， 是一种以快速成长企业为主要服务对象 ， 通过服务模式创新充分满足企业对于空间、管理、服务、合作等方面个性化需求的新型空间载体和服务网络 ， 具有较强的集群吸引力和创新网络形态 。 是介于企业孵化器和科技园区之间的一种中间业态 。


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