|一只产品汪的创业复盘（二）启动篇

编辑导语：创业路上会遇到非常多的意外情况，特别是一个人从0到1的创业，由于人手的原因会对一些项目进行外包，后期会导致一些问题的出现；本文作者是产品经理的创业复盘，在上篇完成计划后，本篇开始了启动环节，希望给在创业的小伙伴有所帮助。

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这是本系列的第2篇文章，还没有看过上一篇的朋友，墙裂建议点此传送门先行阅读本系列的第1篇《一只产品汪的创业复盘（一）计划篇》；还是闲话不多说本篇文章笔者就和各位朋友分享下项目启动阶段的那些事儿。
一、团队组建
要注册一个有限责任公司最少也要两个人，而且对于自己不熟悉的领域能找到一个业内人士合伙那是最好不过了，所以笔者当时做好规划后第一反应就是先找合伙人。
笔者当时的构想是自己可以负责所以线上有关的工作，所以能找到服装行业内的人合伙是最理想的；但是无奈身边大多数朋友都是互联网行业人士对跨行项目根本不感兴趣，好不容易有非互联网圈的朋友说可以推荐下合伙人选，聊了聊发现人家虽然曾经是服装专业但早就不再从事服装相关的工作，最终还是没戏。
于是笔者又跑到各种创业社区发帖寻求合伙人，但这些社区上的用户质量参差不齐，真正想创业的人并不多，有一定资源的人也不会和笔者这样完全草根没什么资源的人合伙。
结果可想而知，笔者就单枪匹马地开始干了，像这种情况老百姓俗称“光杆司令” 。
问题反思：

自己单干时做决策可以很容易很快速因为都是自己说了算，但相对的很可能对问题的思考就变得片面了得出的结论不一定是最优解。
一个人几乎不可能具备创业所需的所有技能，那真的只有一个人时要么去学要么去外包；前者是增加了时间的消耗而且即便可以学会也不一定擅长，后者是增加了资金、时间的消耗。
自己单干对自身健康的消耗非常巨大，无论是心理方面还是生理方面；因为没有人共同承担创业压力，所有压力都需要自己抗很可能创业未半而中道崩殂了。

二、商标注册
既然是做一个品牌，注册商标必不可少。
自己去跑注册虽然可以省钱但是耗时间，所以笔者是找了一家知识产权服务机构，多花些钱但可以节省很多时间精力；但最终商标审核的结果比较意外，申请的8个商标里只通过了3个还是英文标，中文标“果敢青年”全部被驳回，理由是“果敢”一词也是缅甸的一个地名不能用作商标。
问题反思：对商标审核机制没有了解清楚，全凭自身感觉给品牌命名，导致商标审核未通过品牌已经开始运作，换品牌名称只能再重新教育用户。
三、品牌形象设计
从品牌形象设计这里开始，基本上所有的设计、生产环节都是外包形式了。
笔者也是找了一家设计公司来进行品牌形象设计，沟通没有预想地那么容易，初稿虽然只用了一天时间就给了笔者2版，但完全偏离了笔者所想表达品牌理念；中间来来回回笔者传达了n多次想法，设计方才给出一版还算可以的logo形象，一套logo用了一周多时间才完成。
问题反思：
服务公司基本上都是以营利为目的，他们不会太多关注情感因素，所以对于设计需求的理解存在很大的沟通成本；而且笔者找的公司还不是在本地没法当面聊，沟通成本再次增加；另外这种设计公司一般都是一个设计师对n多个项目，效率很难保证。
四、产品生产
这里的产品其实指的就是笔者要做的男装，因为是原创品牌所以笔者在初期规划就已确定自生产而不是直接采购现货来销售。
先做个小科普，一件衣服是如何诞生的，请看下图：