电视剧,陈情令|《陈情令》与IP的“全方位”开发方法论( 二 )
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“有人会觉得它的大卖有艺人的因素 ， 但如果这张OST里面的歌曲不好听 ， 那为什么不去买艺人的个人专辑 ， 要买一张OST呢？”黄喜表示 ， “事实上 ， 在我们后面也有一些（其他项目）沿着这个思路去尝试 ， 但他们并没有成功 。”
“品质”成为了这种思路的核心 ， 这决定了新湃传媒的目标并非以量取胜 ， 而是将IP的价值开发得更加充分 。王鑫表示 ， 在IP概念鼎盛时期 ， 国内的IP开发陷入了一个误区 ， 会将IP的价值判断提前 ， 而这种思路是新湃传媒尽力避免的：“开发好了 ， 有了用户黏性 ， 那才叫IP ， 很多人鼓吹的IP ， 是‘假IP’ 。”
具体而言 ， 在围绕IP的衍生品开发当中 ， “二次吸引”将成为关键 ， 例如 ， 《陈情令国风音乐专辑》的“好听”将就成为了对陈情令IP而言的新吸引点 ， 而并非对IP热度源头的消耗 ， 而很多生产过程其实谈不上一方对另一方的推动 ， 而是齐头并进 。
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“不谈迪士尼的话 ， 其实欧美很多游戏公司是值得我们去参考学习的 ， 很多所谓的游戏公司其实也是动画公司、IP公司 。”王鑫告诉《三声》 ， “而很多购买迪士尼周边产品的人 ， 未必看过迪士尼的动画 ， 这就是一个‘制造新流量’的关系 ， 而不是‘消耗既有流量’的过程 。”
为了满足这种开发思路 ， 新湃传媒不得不寻求更多的优秀人才 ， 王鑫坦言 ， 单在国内市场 ， 很多垂直领域的人才培养还没有完善 ， 而国外尤其是欧美市场则相对成熟 。在这一维度下 ， 新湃传媒的海外视野 ， 不但为它带来了更多的先进经验 ， 还使其拥有了更广阔的市场前景 。
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新湃在多个层面领域、尤其是在音乐层面正在逐步构建覆盖全球多个市场 ， 这也是内化为自身能力、再进一步释放海外的通路 。《陈情令》在海外尤其是东南亚国家的成功 ， 也是这种思路的一个初步成绩 。
02 | “娱乐生态系统”方法论
在新湃传媒的思路当中 ， 一个IP的每一次“新产品开发” ， 都理所应当视作一个新的开端 ， 而不是对旧产品热度的消耗 ， 那样的思路会折损IP的价值 ， 在商业上也属于竭泽而渔 。
仍然以《陈情令》为例 ， 王鑫透露 ， 《陈情令》的院线电影已经在计划当中 ， 而同名游戏已经预热多时 ， 这些都是后续开发的一部分 。而正因为承接“求新”和“品质”两个要素 ， 才能让一个IP的生命周期尽可能延长 ， 摆脱边际效应递减 。
2020年7月底8月初 ， “陈情令”官方手游及陈情令天猫旗舰店展台现身上海China Joy互动娱乐展 ， 引起大批粉丝及玩家围观 。王鑫介绍 ， 为开发陈情令官方手游 ， 新湃传媒专门组建了游戏团队 ， 锚定画风、玩法、故事三个要素进行开发 ， 尽最大可能打造精品 。尽管在一部分人看来 ， 自建团队是一种吃力不讨好的思路 ， 但这却与新湃传媒在“娱乐生态系统”当中的底层逻辑一脉相承 。
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这其中也包含了被动和主动两个方面 。王鑫告诉《三声》 ， 一方面 ， 在最开始准备做陈情令官方手游时 ， “陈情令”的IP还没有真正火起来 ， 没有成熟的团队愿意接手 ， 而真正等到它火了 ， 实际上又来不及做了 。这也是市面上不少IP游戏都落入“换皮”的一个原因 。
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