电视剧,陈情令|《陈情令》与IP的“全方位”开发方法论
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在官方的描述当中 , 新湃传媒对自身的定义是一家面向娱乐全球化时代、以IP的全方位开发为特色、以建构全新娱乐内容生态系统为目标的娱乐传媒集团 , 这种定义 , 成为了理解新湃传媒乃至《陈情令》的关键 。
作者 | 周亚波
一年过后 , “陈情令现象”仍然没有结束 , 其背后公司新湃传媒的系列动作 , 则进一步证明了《陈情令》成功的非偶然性 。
首先需要厘清的概念是 , 在剧版《陈情令》爆火一周年之后 , “陈情令现象”本身很早就已经跳脱了2019年7月在腾讯视频上线的这部剧集 , “陈情令的成功”也显然并不止于剧集的讨论度 , 这也恰恰是它的独特之处 。
【电视剧,陈情令|《陈情令》与IP的“全方位”开发方法论】在接受《三声》专访时 , 新湃传媒CEO王鑫表示 , 首先不能把新湃传媒限定为“剧集制作公司” , 在官方的描述当中 , 新湃传媒对自身的定义是一家面向娱乐全球化时代、以IP的全方位开发为特色、以建构全新娱乐内容生态系统为目标的娱乐传媒集团 , 这种定义 , 成为了理解新湃传媒乃至《陈情令》的关键 。
王鑫介绍 , 尽管通过剧集《陈情令》为人熟知 , 但剧集业务也仅仅是新湃传媒众多业务的一部分 。迄今为止 , 新湃传媒已经在全球建立了11个办公室 , 团队规模达到了400人左右 , 业务则囊括了音乐、剧集、游戏等围绕IP开发的多个板块 。
复盘和前瞻围绕《陈情令》的多维度开发 , 的确可以成为理解新湃传媒这家娱乐传媒集团运作的抓手 , 在剧集开播一周年的时间内 , 新湃传媒的OST及其他衍生音乐内容的开发、周边零售及电商运营的探索使其热度不减 , 在充分利用了剧集热度的同时 , 也在创造着新的热度 , 这联通着新湃传媒对IP理解的核心面 。
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与此同时 , 新湃传媒自建团队、与网易共同开发及发行的陈情令游戏 , 也于2020年ChinaJoy互动娱乐展亮相 , 价值面的构建也仍未结束 。王鑫介绍 , 与很多IP向游戏的换皮思路不同 , 陈情令手游可以视作IP开发的一个新起点 , 而“每次开发都是当做一个新起点” , 也是新湃传媒在IP开发方法论当中的核心一环 。
01 | “互联网+”思维下的IP开发
新湃传媒创立于2015年 , 彼时 , 正是“IP”概念炒到最高点的时刻 。新湃传媒的几位创始人意识到 , 国内内容行业“IP”意识的增强和IP开发的能力并不匹配 , 这是市场的痛点 , 同时也是作为内容公司的机会 。
新湃传媒的几位话事者都非传统制作行业出身 , 但却都有艺术专业背景 , 创始人王鑫自己出身清华大学 , 拥有公共管理学博士学位;而新湃传媒副总裁、娱乐经纪音乐线总经理黄喜则出身于国际音乐厂牌 , 拥有多年的娱乐、音乐、线下演出经营经验 。另一方面 , 公司先期在海外艺人代理、演唱会服务的经验 , 也正好构成了发力“IP开发”的有利条件 。
实际上 , 《陈情令》作为一个IP并不是“剧火了再开发”的思路 , 而是从一开始就拥有全盘的计划 , 这是常常被外界忽视的一个关键点 。而这种从用户需求打底 , 追求效率和满足用户需求为商业手段、在实践当中培养能力的做法 , 既承接着互联网思维 , 又具备着更往前一步的长期主义 。
2019年 , 《陈情令国风音乐专辑》打破了QQ音乐平台的OST历史销售记录 。黄喜向《三声》介绍 , 这一部分是对影视剧热度的承接 , 另一方面 , 在流量时代 , 歌曲本身的品质往往会放到次要的位置 , 这恰恰让《陈情令国风音乐专辑》有了大卖的行业背景 。
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