江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

花边社|猫超入驻饿了么，本地生活战役刚刚开始( 二 )


其中最有名气的 ， 当属上世纪的公牛三巨头 ， 迈克尔·乔丹、斯科蒂·皮蓬和丹尼斯·罗德曼联手创建起了公牛王朝 ， 他们拿下了3个总冠军 。 而本世纪的马刺 ， 凭借着蒂姆·邓肯、托尼·帕克、马努·吉诺比利的GDP组合 ， 更是豪夺5届总冠军 。
小皇帝詹姆斯个人实力无庸置疑 ， 也非常努力 ， 但在早期的骑士队中却始终难以在季后赛中取得突破 。 直到加盟热火队和韦德、波什等人组成三巨头后 ， 他才有机会借团队的力量问鼎总冠军 。
在商业市场中也与此有些类似 ， 企业想从激烈的竞争中成为领导者 ， 单独某项能力领先并不足够 ， 必须避免出现短板在多个方面能力突出 。 特别是像同城零售如此庞大的市场 ， 更是比拼全面能力的赛场 。 除了阿里之外 ， 腾讯、美团、京东等巨头也在虎视眈眈 。
同城零售市场作为零售商业 ， 照样需要遵循市场规律 。 虽然人货场的传统理论听起来有些老旧 ， 但却一直没有过时 。 饿了么有平台有物流有品牌认知 ， 一句话总结就是有同城零售的场景优势 。
猫超的入驻 ， 为饿了么带来了丰富的商品 ， 迅速将商品品类扩展到日常快消品的全部类目 。 这比一个城市一个城市地去拓展各类商家来得高效得多 。 未来 ， 随着更多淘系大品牌携手线下门店的上线 ， 饿了么在SKU上的丰度上建立优势是水到渠成的事 。
易观千帆的实时监测数据显示 ， 饿了么目前的月活用户达到了9000多万 。 在外卖市场上这个量级不小 ， 但放眼同城零售的话仍然不足 。 支付宝拥有7亿多月活用户 ， 不但推出了余额宝这样的强相关性产品 ， 还孵化了哈啰出行等弱相关性项目 。 它和饿了么之间的业务互补 ， 正为后者输送更多的用户和流量 。
有观点认为 ， 外卖战争已经接近尾声 ， 但从饿了么最近的动作频频看来 ， 不仅外卖战争刚到中局 ， 本地生活的战役甚至刚刚开始 。 阿里本地生活“三巨头”的会师 ， 让阿里的同城战略崭露头角 。 饿了么的消费场景（同城物流）与淘系的商品流、蚂蚁集团的用户流（含资金流） ， 形成了全新的人货场大三角 。
03
从融入到共生共长 ， 饿了么渐入佳境
可能会有人觉得奇怪 ， 既然同城零售市场如此重要 ， 饿了么、淘系和支付宝之间的如此互补 ， 为何阿里现在才加快饿了么与各业务部门的融合？
古人兵书称 ， 兵马未动粮草先行 。 阿里是个超级大公司 ， 业务复杂、部门众多 。 若想打赢同城零售这场持久战 ， 阿里更需要将各项准备工作做好 。 其中的关键 ， 就是将饿了么全面融入阿里经济体 。 饿了么加入阿里阵营的时间短 ， 众所周知并购容易整合难 ， 将饿了么融入阿里体系需要较长的时间和耐心 。
经过两年多时间的不懈努力 ， 饿了么基本完成与阿里经济体的整合 ， 包括研发体系、用户体系、数据体系等的整合 。 如今条件具备 ， 则一切都水到渠成 ， 包括猫超在饿了么上线 ， 让阿里的同城零售战略从冰山之下冒出 ， 浮上水面为外界所知 。
事实上 ， 此前饿了么与阿里经济体的融合一直在悄然进行 。 饿了么从阿里经济体获得了诸多支持 。 有些很直接 ， 比如基于支付宝的流量支持 ， 为饿了么提供45%的新增用户 。 有些则体现在技术上 ， 今年6月17日 ， 饿了么宣布已完成100%上云 ， 旗下所有业务系统、数据库设施等均已迁移至阿里云 。 高峰期饿了么可在阿里云上快速扩容 ， 可以支持1亿人同时在线下单 ， 低峰期则释放算力 ， 每年节省上千万元 ， 同时还能动态规划最优线路 ， 提升送达速度和效率 。
花边社|猫超入驻饿了么，本地生活战役刚刚开始
本文插图

同时 ， 饿了么也开始为经济体内其他业务输送能力 。 近年来 ， 阿里对银泰、大润发等商超进行了新零售改造 ， 它们在用户体系、库存、运营、交易系统等各方面实现了与阿里的打通 。 而饿了么配合为它们提供了即时配送支持 ， 助力传统商超进行新零售升级 ， 并帮助它们将同城零售发展为强有力的业务板块 。


推荐阅读


上一篇：经典|iPhone过去十几年最好用的4款，每一款都是经典，用过的都说好！

下一篇：半仙视频合集|中秋礼送保险套！公司要交体验心得，员工傻眼：我单身的咋办？