澎湃新闻|供应链贪腐案为何频发:涉多家行业巨头,大疆称损失超十亿( 二 )


澎湃新闻|供应链贪腐案为何频发:涉多家行业巨头,大疆称损失超十亿
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大疆公司曾在其官方针对职务腐败发公开信 来源:网络截图
【澎湃新闻|供应链贪腐案为何频发:涉多家行业巨头,大疆称损失超十亿】公告指出 , 经过大疆的调查 , 在引入供应商决策中 , 研发、采购、品控部门的部分人员存在大量贪腐行为;销售、行政、售后部门和工厂人员也利用手中权力和流程漏洞 , 获取个人利益 。 反腐公告显示 , 大疆公司处理涉嫌腐败和渎职行为员工45人 , 其中 , 涉及供应链决策腐败的研发和采购人员最多 , 共计26人;销售、行政、售后、工厂共计19人 。 问题严重移交司法处理的有16人 , 直接开除的共计29人 。吕龙、伊丹案中的贪腐细节也印证了大疆公事“反腐公告”中提到的“采购属于腐败重灾区”的说法 。大疆公司公告称 , 仅仅在2018年 , 由于供应链的腐败 , 由此导致大疆的平均采购价格超过合理水平20%以上 , 高价物料少则贵20%-50% , 低价物料不少都以2-3倍的价格卖给公司 。 公司损失保守估计造成超过10亿人民币 , “这损失的10亿人民币每一分都是纯利 , 我们原本可以用来做公司发展投入和员工福利 , 却由于腐败而白白损失掉” 在反腐公告中 , 大疆公司还披露了供应链腐败中采购人员几种主要的手法: 1、让供应商报底价 , 然后伙同供应商接口人往上加价 , 加价部分双方按比例分成; 2、利用手中权力 , 以技术规格要求为由指定供应商或故意以技术不达标把正常供应商踢出局 , 把可以给一定比例回扣的供应商押镖进短名单 。 长期拿回扣; 3、故意以降价为借口 , 把所有正常供应商淘汰 , 让可以给回扣的供应商进短名单 。 进短名单之后 , 做成独家垄断 , 然后涨价 , 双方分成; 4、利用内部信息和手中权力引入差供应商 , 并和供应商串通收买研发人员 , 在品质不合格的情况下不进行物料验证 。 导致差品质高价格物料长时间独家供应; 5、内外勾结 , 搞皮包公司 , 利用手中权力以皮包公司接单 , 转手把单分给工厂 , 中间差价分成 。供应链贪腐为何屡禁不止? 近年来 , 有关知名企业的贪腐和反腐案件 , 频频被曝光 , 包括百度、京东、腾讯、美团、小米等诸多行业巨头都爆出过员工贪腐事件 。2018年8月24日 , 京东发布反腐公告 , 公布京东集团16起反腐败的典型案例 , 其中3名员工因接受贿赂 , 涉嫌“非国家工作人员受贿罪” , 4人被辞退并被公安机关刑事拘留 , 其余12名人员予以辞退处理 。据***报道 , 2019年7月18日 , 小米发布通报邮件称原中国区市场部员工郝亮 , 利用职务便利将公司业务交由其近亲属持股的公司承揽 , 损害公司利益;原中国区市场部员工赵芊 , 利用职务便利向合作供应商索要好处费 , 金额较大 , 损害公司利益 。针对这两起贪腐事件 , 小米公司的处理办法是:辞退涉事人员 , 永不录用; 退还不当获利、没收全部期权 , 对涉嫌违法的人员移交公安机关处理;加入员工不诚信黑名单 。 赵芊被公安机关拘捕 。2020年6月16日 , 滴滴披露一起重大腐败舞弊案件——原滴滴某部门高级总监于某声在任职期间 , 利用职务便利违规向供应商提供“帮助” , 并收受供应商巨额好处费及购物卡、汽车等物 。 于某声已被采取刑事强制措施 。该公告还称 , 2020年至今 , 滴滴风控合规部与多部门协同配合 , 共查处舞弊违规案件17起 , 涉及违规人员30人 , 其中20人因严重违规被公司解聘 , 2人因涉嫌违法被移送司法机关 。同月 , 字节跳动也曝出贪腐案 。 具体包括:经内审调查发现 , 2017年至今 , 行政餐饮前负责人共计涉案1000余万元;2018年至今 , EA前负责人涉案600多万元 。值得深思的是 , 供应链贪腐为何屡禁不止? “大疆所面对的职务腐败问题并不仅仅发生在某一家企业 , 而是让各行各业都咬牙切齿又痛感无力 。 ”在反腐风暴之后 , 大疆公司曾在其官网发布“关于反对职务腐败的公开信” , 进一步道出无奈 , “在行业中 , 职务腐败分子与部分供应商形成了互相保护的“避风港”:已经调查暴露问题了 , 但供应商宁可失去企业后续的订单 , 也不愿意协助打击贪腐 , 反而将被辞退的涉贪腐人员推荐给其他企业继续进行利益输送 。 ” 公开信写道:职务腐败问题可以对整个产业链产生多大影响?从原材料采购、加工半成品到最后成为企业可用的零件 , 即使每一环节的腐败使得采购成本只上升5%~10% , 经过三层产业链到达企业时 , 成本在无形中增加了16%~33% , 令人触目惊心 。 在国家不断通过减税降费来优化营商环境的大背景下 , 因职务腐败造成的企业巨额隐形成本 , 成为了中国科技制造业甚至整个中国创新越来越必须正视的巨大阻碍 。 而与此对应的是 , 只有少数非常成熟的公司 , 经过长期锻炼和多次管理迭代 , 才能把职务腐败限制在一个比较小的范围内;大部分公司仍然在实现这一目标的路上克服重重挑战不断摸索 。为此 , 大疆公司创始人呼吁加强企业员工廉洁从业建设 , 通过企业与政府的配合 , 在行业中建立“高风险岗位从业人员的诚信档案数据库” 。 建立终身信誉制度 , 让接近重大资金与利益资源的高风险从业者在阳光下工作 。 通过完善的用人单位工作历史记录 , 与适当的财产申报体系 , 让高风险岗位的从业人员接受开放公平的监督 。大疆公司创始人认为 , 这一体系可以保障高信誉的专业人士获得更高的合法薪资回报 , 以及更受尊敬的职业成就;同时淘汰价值观不正的投机者 , 以此形成“高薪养廉”的良性循环 。


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