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经济观察网|【主播时代】薇娅何以戴王冠( 二 )


谈及对团队的严苛态度 ， 薇娅坦言 ， “我很强势 。 ”工作作息与薇娅保持一致的古默觉得 ， “她对自己狠得起来 。 ”在他看来 ， 薇娅打心眼里想要把每一件事做到完美 ， 但是 ， “太难了 。 ”
身为薇娅的丈夫 ， 谦寻文化董事长董海锋也会忍不住吐槽 ， “（她）有些事情太精益求精 ， 有时会让身边的人很痛苦 。 ”
“完美情结”让薇娅拉着团队往前跑 ， 她说 ， “如果我们整个团队做到了80分 ， 可能在别人看来也就五六十分 ， 甚至不及格 。 我没办法让别人给自己打高分 ， 只能努力去提升 ， 争取做到120分 ， 这样在别人眼中也就差不多了 。 ”
“保护伞”
薇娅在团队中虽然保持了极强的独立性和自主意识 ， 但古默评价 ， “她不是那种刚愎自用的人 。 ”
“事前充分讨论 ， 事后坚决执行 ， ”古默讲到了谦寻文化的团队理念 ， 他认为 ， 难免会有意见相左或分歧 ， “可以争论到面红耳赤” ， 但对于薇娅直播间的一些决策讨论 ， 不只是他与薇娅 ， 就连董海锋以及身为谦寻文化CEO的奥利也会参与其中 。
有不少粉丝将薇娅如今的成功 ， 归功于她背后的男人董海锋 ， “薇娅的女人”们都亲切地称呼他为“海锋哥” 。
有别于薇娅活跃于镜头前 ， 董海锋异常低调 。 除了偶尔出现在薇娅直播间 ， 或薇娅的一些Vlog记录中 ， 他鲜少露面 。
直到近来在一档达人招聘综艺节目中 ， 董海锋以Boss身份亮相 ， 并公开谈及了在薇娅的进阶之路中 ， 他们这对“直播界CP”经历的碰撞、磨合 。
董海锋早年精于街舞 ， 曾是明星林依轮的伴舞 。 后与薇娅从“白手起家”经营一家6平方米的女装店 ， 成功做到了服装批发生意 。 之后为支持薇娅追梦娱乐圈 ， 董海锋亲自牵线综艺 ， 在幕后做起了薇娅的经纪人 。
后来 ， 薇娅转型重回服装产业 ， 恰逢电商崛起 ， 俩人便主动关闭线下店 ， 走到线上开起了淘宝店 。 彼时 ， 薇娅负责“台前”的设计和模特样图等工作 ， 而董海锋则居于幕后负责了生产、供应链管理等工作 。
实际上 ， 薇娅成为主播后能持续成功带货 ， 其背后的供应链体系不可或缺 ， 而这正是受益于董海锋此前与其创业过程中 ， 积累下的经验和基础 。
除了淘宝直播平台的助力 ， 以及自身游刃有余的直播表现外 ， 董海锋及谦寻文化成为薇娅走向成功的强大后盾 。
董海锋坦陈 ， 之所以成立机构 ， 初衷是为了给薇娅“建一个保护伞” 。
在淘宝直播2016年发力主播带货模式后 ， 有超过数百家MCN机构进驻到平台 ， 招募并培养起主播 ， 这也让不少主播意识到 ， 只有背靠靠谱的机构 ， 才能发展更好 。
看着在镜头前“孤军奋战”的薇娅 ， 前瞻意识强烈的董海锋 ， 在2017年5月接手了杭州谦与文化创意有限公司旗下的谦寻文化 ， 自己做起了MCN机构 。 当时 ， 旗下的主播除了薇娅 ， 还有楚菲楚然和郑妍希二人 。
从早期目标是为薇娅打造一个专业的管理团队 ， 帮助其能迈进头部主播的队列 ， 董海锋还在组建谦寻的直播团队 ， 并以杭州、广州、北京等地打点布局 ， 构建起了一套直播与供应链体系 。
在古默看来 ， 淘宝直播的主播这个职业 ， 不单单要有吸引人的外形和口才 ， 更多是看主播背后的团队在选品、品控上的能力 。
薇娅≠谦寻
其实 ， 薇娅只是谦寻内部的头部主播之一 。 在过去不到4年的时间里 ， 谦寻文化还签约了不少明星达人主播 ， 像明星林依轮和海清、主持人李静和李响都是旗下的主播 ， 目前主播阵容超60人 ， 而公司为每个主播都配备有专门的团队 。
外界有评论认为薇娅作为淘宝直播第一主播 ， 不过是谦寻的冰山一角 ， 水面之下 ， 或与阿里大淘系关系密切 。 对此 ， 古默予以回应到 ， “谦寻文化与阿里之间无任何资本往来” ， 而平台资源的倾注 ， 更多取决于薇娅的带货能力 ， 以及谦寻文化的发展速度 。


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