互联网|关于天猫好房 你们的理解可能都错了

_原题为 关于天猫好房 你们的理解可能都错了
互联网|关于天猫好房 你们的理解可能都错了
文章图片

易居几乎经历了中国房地产商业发展的全过程 , 也深度参与了中国房地产互联网化的全过程 , 十二年前新浪分拆房产及家居频道 , 乐居诞生 , 乐居的背后是易居 。
易居的掌舵人周忻自然看到了互联网给房地产带来的机会 , 次年 , 他找到同乡 , 在阿里工作的逍遥子张勇 , 商谈是否能够做成“淘宝房产频道”的合作 , 张勇问能否解决真假房源的问题 , 淘宝不能冒这个险 , 合作未果 。
2014年 , 中国房地产以万科为首 , 开始探讨“互联网思维” , 郁亮从小米雷军处取2010年雷军老生常谈的“七字诀”沾沾自喜 , 在当年万科史上最大的工作会议上 , 万科认为当新时代的大幕揭开时 , 传统该企业应该做的 , 不是远离自己熟悉的领域 , 而是理解新的规则 , 寻找新的伙伴 , 运用新的工具 , 将原有的业务做得更好 。
六年过去 , 中国互联网早已迈入移动互联网时代 , 房地产行业又面临了各种变局 , 无论是“三道红线”、“因城施策”还是杭州、南京等地的政策“补丁” , 整个行业焦虑 , 开发商焦虑 , 媒体也焦虑 。
2020年 , 链家的马甲“贝壳” , 在国外成功IPO , 各方的焦点汇聚;9月16日 , 在阿里巴巴总部 , 200余地产公司掌舵者和高管的见证下 , 阿里宣布与易居共建“天猫好房” , 给行业抛出了一颗炸弹 , 几个小时之后 , 易居股票上涨8% 。 可见市场的反映 。
天猫好房对于行业意味着什么?这是天猫好房发布之后很多人的疑问 , 这也是我们从市场战略和展望 , 试图跨界剖析这次合作背后的真正意图 。
房产赛道新物种的诞生
房产经纪行业这几年基于互联网的变革的成功案例并不多 , 无论是搜房的转型、爱屋吉屋的落败都成为从业者津津乐道的茶余饭后更是惨痛的故事 , 商场如战场 , 从PC互联网到移动互联网 , 再到未来展望的物联网IOT互联时代 , 技术和商业模式进化是让行业巨变的隐形大手 , 换几句通俗网络流行语 , “消灭你的 , 可能不是同行 。 ” , “风口之上 , 猪也能飞起来” , “羊毛出在狗身上 , 猪买单” , 虽是戏言 , 但细细咀嚼深意明显 。
天猫好房的诞生 , 在7月31日便有端倪 , 当时易居和阿里联合宣布建立战略合作关系 , 在房产交易、数字营销等领域开展合作 , 阿里加投18.6亿港币 , 合计拥有13.26%股份 , 成为易居第二大股东 , 而天猫好房阿里占股85% , 易居占股15% , 也就是说 , 天猫好房这个新物种诞生之日起 , 就是纯正的阿里血统 。
房地产互联网交易平台在中国的演化 , 目前的趋势和论调是基于美国MLS , MLS英文全称为Multiple Listing Service , 可以理解为跨公司经纪人销售合作模式 , 不同机构的经纪人将手上已有的房源在 MLS 平台上共享 , 如果经纪人通过平台上为客户寻到其他经纪的房源 , 并且最终成交 , 经纪人即进行佣金分成 。 美国的房产中介有两类 , 一类为经纪人(broker) , 另一类为销售代理(salesagent) 。
通俗点讲 , 只有经纪人才有资格上传房东房源信息 , 而销售代理负责揽客 , 协助完成交易 。 与之配套的有Zillow为代表性的房地产信息平台 , 他们的自我定位是媒体广告平台 。
除了发布天猫好房 , 这次阿里易居联合发布了一个超级解决方案:不动产交易协作机制(ETC , 即Estate Transaction Cooperation) 。 美国MLS之所以成功 , 来源于两点 , 首先是开放 , 房源、数据的开放共享 , 让其他人可以共享佣金 , 另外更重要的一点 , 就是制度 , 每个从业者都必须遵守这项制度 , 从结构上来看 , 美国的经纪人是弱管控机制 。
众所周知 , 易居房友是弱管控 , 贝壳找房是强管控 。 阿里和易居联合发布的ETC , 本质上就是一套类似MLS的开放机制 , 通过希望通过全行业协作 , 建立不动产交易全链路上的ETC高速通道 , 在这条高速路上可以快速通行 , 提高效率 。 按照周忻的解释 , 贯穿新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景 , 同时缜密地用天网、地网、人网 , 钩织从线上到线下的“全闭环生态圈” 。
互联网的本质是去中心化 , 所有的在线节点都是弱管控 , 平台并不介入经纪人和公司的管理 , 这就是机制带来的好处 , 以房源共享为例 , 在真房源的基础之上 , 弱管控平台更开放 , 房源更多 , 参与者更多 , 交易也会更加活跃 , 效率会提升 , 强管控平台则会相反或者受到限制 。 ETC的基石就是基于互联网去中心化的机制 , 各方协作获利 。
对于天猫房产的解读 不仅是MLS
一千个人心中有一千个哈姆雷特 , 天猫好房的诞生对于不同角度有着不同的解读 , 无论你是惊讶阿里开始介入房地产;天猫好房或许是一个卖房平台;三年不赚钱全部补贴是真的吗;或者有各种质疑 , 这些都是来源于不同角度的不同或者也是一种线性思维 。
线性思维很容易陷入因为所以的结论 , 但事实告诉我们 , 这种结论可能是错的 , 天猫好房的背后是阿里和易居 , 不要落入传统的刻板印象 。 易居要做“地产行业的服务生” , 属性是to B , 天猫本身是to C的 , 如果简单判断天猫好房是一个“交易平台” , 这个结论在目前这个阶段是对的 , ETC机制也是为了促进房产交易 , 天猫好房本身也会是一个交易平台 。


推荐阅读