脉脉|凡事靠自己？这是病，得治！最怕凡事靠自己求助当然可能被拒绝，所以？
北京联盟_本文原题：凡事靠自己？这是病 ， 得治！
前几日与几个来自大厂的朋友聊天 ， 这几个朋友在各自的领域里也都勉强搭得上“资深”二字 ， 或者更直白的说就是互联网行业的“老人”了 。
不知怎么得就聊起了实习生不靠谱的话题 ， 各自倒苦水 ， 其中一个朋友的话让我感触颇深 。
“我不怕实习生能力上不行 ， 真的 ， 既然招的是实习生 ， 你就得给他时间学习 ， 我最怕的是 ， 你问他能干吗 ， 他说能干 ， 然后闷头一下午 ， 到点了一抬头 ， 对不起 ， 我干不了 。 ”
“你早干嘛去了！”
最怕凡事靠自己 在我们的传统教育中 ， “凡事靠自己”那是美德 。 类似“靠山山会倒 ， 靠人人会跑”的格言 ， 数不胜数 。
做事靠自己 ， 没错 ， 错就错在一个“凡”字上 ， 绝对了 。
一个人自我提升的方式有两种 ， 一是自助 ， 二是求助 。 而在今天 ， 这个人类知识总量飞速膨胀 ， 专业知识垂直度剧增的时代 ， 求助的主要性变得更加突出 ， 不仅仅针对个人 ， 也针对集体 。
大约有二十多年的时间 ， 在华为内部一直流传着一本神奇的小册子 ， 华为新员工入职培训必读 ， 这就是任正非亲自编写的《致新员工书》 。 《致新员工书》最早发表于1994年的《华为人》 ， 多年来任正非亲自修订更新数次 ， 直至今日仍被誉为是华为人的成长宝典 。 这本小册子中有一个重要的八项忠告 ， 其中一条就是“求助没有什么不光彩的 ， 做不好事才不光彩 ， 求助是参与群体奋斗的最好形式” 。
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如果说自助是一种向内挖潜 ， 通常是将自己的长处变得更长 ， 那么求助就是一种向外生长 。 往往是弥补自己的不足和缺陷 ， 从而让自己变得更容易获得来自外界的能量 ， 最终成就自己 。
所以 ， 懂的求助 ， 善于求助 ， 是一个人的优秀品质和突出能力 。 在许多成功者身上 ， 我们都能看到求助的力量 。
乔布斯在一次采访中 ， 讲述了一个自己12岁时发生的故事 。
我十二岁时致电惠普的比尔·休利特（BillHewlett ， 惠普创办人） 。 当时电话簿上没有隐藏号码 ， 所以我打开电话簿可以直接查他的名字 。 他接电话时我说：“嗨 ， 我叫史帝夫·乔布斯 ， 你不认识我 ， 我今年12岁 ， 我在制作频率计数器 ， 需要一些零件 。 ”他就这样跟我谈了20分钟 。 我永远都记得他不但给了我零件 ， 还邀请我夏天去惠普打工 。大多数人从来不打电话问 。 这就是有时将做事的人与做梦的人区分开来的原因 。 你必须行动 。 你必须愿意失败 。 你必须愿意燃烧烧伤 。 有人打电话或开公司 ， 如果你担心你会失败 ， 你不会走得很远 。求助当然可能被拒绝 ， 所以？ 所以我们就不求助了？
1979 年 ， 美国普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡内曼和阿莫斯·特沃斯基通过一系列复杂的试验和研究 ， 总结提出了著名的“前景理论” ， 其中一点可以粗略解释为“比起收获 ， 我们总是对损失更敏感” ， 捡100块钱的快乐远不如丢100块钱的痛苦更刻骨铭心 。
丹尼尔·卡内曼因为这项“把心理学研究和经济学研究结合在一起 ， 特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而获得了2002年诺贝尔经济学奖 。
丹尼尔·卡内曼
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很多人往往担心求助有可能被拒绝 ， 所以停滞不前 ， 谁也不愿意先迈出一步 ， 先伸出一只手 。 总是期待 ， 一切都是恰如其分 ， 我拥有的才华你刚好需要 ， 你给的工资我正好满意 。
但现实生活中 ， 哪有那么多刚好 ， 任何的信息交换都需要一方先“主动” 。 所以 ， 现实中更常见的情况时 ， 我不知道你有这个需求 ， 你也不知道我有这个才华 。 比如 ， 现在的招聘求职市场上 ， 求职者找不到合适的岗位 ， 招聘方找不到合适的新人 。 本质上 ， 还是信息匹配不到位 。
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