宠物养成|一个没有能力的人居然得到提升？这件事，你怎么看？，职场中
好像许多职场人都有这么一个疑问 ， 那就是做事的是我 ， 干得好的也是我 ， 但是每次抬举的时候都是别人？职场里经常出现一种现象 ， 经理似乎不懂业务却靠着发号施令不断提升 ， 有能力的员工却老是进不了管理层 ， 真的应了那句俗话：会干得不如会说的 ， 会说的不如会吹的 。
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实在 ， 大多数时候 ， 并不是由于个人能力的题目 ， 而是这个企业内部就存在题目 ， 也许这个企业正在走向没落 。 通过这几点我们也许就能看出来 。
招聘尺度就已有端倪
在寻找高级职位候选人时 ， 大多数公司的HR往往将重点放在候选人的简历和其过去取得的成就上 ， 却对候选人的未来潜力考虑得不够 。 而另一方面 ， 当很多管理者觉得自己已经达到职场生活生计的恬静区时 ， 他们的重心是想办法保持自己的位置 ， 而不是想着如何做出工作业绩 。 因此 ， 这些管理者也倾向于只雇用能力不如他们的人 ， 由于他们害怕被取代 。
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无法忽视的“明升暗降”
在职场中 ， 有一种操纵叫做：朝三暮四 ， 朝四暮三 。 有一种现象叫做“明升暗降” 。 可能由于在职时间足够长和忠诚而获得了提升 ， 或者因管理层扩张 ， 使人们得以提升 。 但事实上 ， 薪水并没有增加 ， 只是职位听起来更好听了而已 。
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能力太过反倒会被解雇
要知道 ， 大部分的职场人都过于安逸 ， 他们习惯了这样的职场生活 ， 不但愿存在任何的危机 。 而一部分职场人 ， 他们布满激情 ， 努力工作 ， 专注于获得短期成果 ， 并要求他的同事们负起责任 ， 然而这恰恰会成为终结职业生涯的重要因素 。 处于稳定期的大公司环境下 ， 人们倾向于雇用和晋升他们喜欢的人 ， 而不是要求问责制的人 。 在大多数公司里 ， 考虑到提升的时候 ， 能力上是否足够胜任并不像讨人喜欢那么重要 ， 尤其是在公司业务运转平稳顺畅的情况下 。 一个要求进取的 ， 表现出色的高管会让所有人都无法轻松 。
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也许在大多数人的认知中 ， 在职场上提升得快的人一般是能力又强 ， 情商又高的人 。 能力强 ， 老板可以倚重解决困难 。 情商高 ， 老板可以指望打点关系 ， 同时也可以摆平下属 。 假如碰到真正瓦釜雷鸣的公司和领导 ， 那这样的公司不知道去奉献自己的青春年华 。
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