高在|广汽汇理诞生第200万名客户，高增长隐含的高质量，高在哪里？
_原题为 广汽汇理诞生第200万名客户 ， 高增长隐含的高质量 ， 高在哪里？
金秋九月 ， 枝繁果硕 。
9月19日 ， 中国汽车金融业迎来一个里程碑式的时刻——广汽汇理客户总数量正式突破200万 ， 以10年时间成为成长最迅速的汽车金融公司 。
当天 ， “感恩200万—庆祝广汽汇理第200万名客户诞生”庆典活动 ， 在广汽传祺佛山长兴店举行 。 作为第200万名用户 ， 张俊英女士在现场兴奋地表示：“命中注定的缘分 ， 十分荣幸成为广汽汇理第200万名客户 。 要我说 ， 买车就买广汽车 ， 贷款就找广汽汇理！”
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广汽汇理总经理阿米尔·朱拉普奇（左二） ， 执行副总经理徐育林（右二） ， 广汽乘用车副总经理、广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇（左三） ， 广汽汇理副总经理罗宜东（左一）、佛山长兴集团董事长曾志明（右三） ， 与广汽汇理第200万名客户张俊英女士（中）合影留念
200万名用户背后意味着 ， 过去10年间 ， 广汽集团每卖出4辆车 ， 就有1辆通过广汽汇理的汽车金融服务购买；每两名传祺车主 ， 就有一名通过广汽汇理实现购车梦 。
事实上 ， 十年筚路蓝缕 ， 广汽汇理已经帮助广汽集团旗下各主机厂 ， 在终端市场建立起除传统“销售引擎”外的第二引擎——“汽车金融引擎”；十年栉风沐雨 ， 广汽汇理更是以愈加完善的体系竞争力 ， 树立了汽车金融服务车市的“高质量发展”新标杆 。
尤为值得关注的是 ， 在广汽汇理达成200万客户之际 ， 企业也将迎来成立十周年的重要发展节点 。 在庆祝第200万名客户诞生的庆典现场 ， 广汽汇理执行副总经理徐育林发为广汽汇理十周年ICON ， 揭开了神秘的面纱 。 以“十年相伴 ， 汇力前行”为主题的广汽汇理十周年系列活动 ， 正在拉开序幕 。
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1、200万背后的“高增长”：顺势而为 ， 逆势奋进
回望过去十年的发展历程 ， 广汽汇理给功夫汽车留下的最深印象 ， 就是其取得了有目共睹的“高增长” 。
十年收获200万客户的青睐 ， 广汽汇理“高增长”背后 ， 是对行业发展“红利”的充分把握 ， 体现了企业的“顺势而为” 。
数据显示 ， 广汽汇理零售贷款余额连续十年不断增长 ， 已超过444亿 。 近五年 ， 广汽汇理平均每年复合增长率超过35% ， 远超行业复合年增长率的平均水平 。
2018年4月 ， 广汽汇理成立的第八年 ， 零售客户突破100万；仅仅2年5个月后 ， 又迎来了第200万名客户诞生 。 无疑 ， 过去两年 ， 恰恰是广汽汇理“加速度”增长的重要阶段 ， 且这一业内屈指可数的高速增长 ， 是在汽车业下行压力之下所取得的 ， 可谓来之不易 。
就在去年 ， 广汽汇理在中国汽车“金引擎”奖颁奖典礼上 ， 荣获“2019最佳汽车金融公司” 。 这是业内对广汽汇理10年高速成长的最佳褒奖 。
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当然 ， 万事万物的发展并非总是一帆风顺 。
正如恩格斯在《自然辩证法》中说：“事物发展总的方向和趋势并不是简单的直线发展 ， 而是迂回曲折的 。 ”
因此 ， 在汽车业近年来遭遇较大下行压力 ， 尤其是今年初疫情爆发的背景下 ， 广汽汇理的“逆势奋进” ， 实现V型反弹 ， 则更显难能可贵 。
以2月触底为转折点 ， 广汽汇理业绩自3月起连续上扬 ， 至6月首次完成月度计划目标 ， 7月实现零售贷款合同35036单 ， 同比增长26.3% 。 8月零售合同38052单 ， 同比增长40% ， 连续六个月保持环比正增长 。 截至8月底 ， 广汽汇理累计零售贷款合同数已达23.6万 。 这种强劲的“V型反弹” ， 也为广汽汇理完成企业全年40.6万合同数的年度目标提供了坚定信心 。
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更为业界所肯定的是 ， 广汽汇理积极采取了多重措施 ， 与主机厂、经销商共克时艰 。
无论是亮相“广汽628超级品牌日”直播间 ， 以“0息车贷券”助力广汽集团旗下七大主机厂线上集客引流；还是联手广汽传祺推出全国性金融团购会、采用二网政策助力网点开拓 ， 联合广汽本田 ， 推出234气球贷 ， 联合广汽丰田 ， 推出保值回购产品……广汽汇理的一系列举措 ， 既充分赋能主机厂 ， 也帮助经销商缓解经营压力 ， 为各大主机厂的终端销售强势“助攻” 。
2、200万背后的“高质量增长”：持续创新、科技赋能、协同作战
无论是顺境还是逆境 ， 广汽汇理实现200万用户背后 ， 始终有一条“主线” ， 贯穿着企业的发展历程 。 这条“主线” ， 就是“高质量增长” 。
那么 ， 广汽汇理又是如何做到的呢？功夫汽车认为 ， 近两年来 ， 广汽汇理从三大维度 ， 不断打造体系竞争力 ， 率先在业内驶上高质量发展之道 。
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