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大闸蟹|云拼大闸蟹 拼多多牵线长三角农业一体化( 三 )


为了规范大闸蟹电商市场、统一产业标准 ， 此次云拼节将首次在行业内推出大闸蟹“足斤足两”概念 。 商家承诺足斤足两之后 ， 将在标题页和详情页显示足斤足两标签 。 消费者在收到商品后 ， 可以对螃蟹去绳后称重 ， 损耗高于行业标准以上 ， 即失水率超过7% ， 平台就会进行赔付 。
“大闸蟹作为长三角区域的特色农产品 ， 是农业产业化升级以及区域农业一体化发展的代表品类 。 ”上海市农业农村委员会副主任叶军平介绍道 。 目前 ， 在中国蟹类销售市场当中 ， 长三角区域占据了销售市场的半壁江山 。 在全国销售十大城市当中 ， 江苏占五个 ， 江苏苏州市大闸蟹网络销售额占比达到41% ， 远超其他城市 。 长三角大闸蟹的线上流通区位优势突出 ， 随着冷链物流等的成熟将加速区域间的生产流通一体化的进程 。
叶军平进一步解释道 ， 长三角一体化发展是国家重要战略 。 其中 ， 农业产业一体化发展是长三角一体化战略中的重要一环 ， 也是农业现代化建设的题中之义 。 未来 ， 长三角三省一市完全可以在农业产业发展领域进一步促进互动共融 ， 在农业科技、优质产地品牌、市场对接等方面形成良好的合作机制 。
大闸蟹只是开始
蟹农得以在拼多多平台上转型成为大闸蟹电商商家 ， 并通过平台直接对接消费者 。 数据显示 ， 2019年 ， 拼多多的农产品和农副产品的成交额达到了1364亿元 ， 成为中国最大的农产品上行平台 。 据预计 ， 2020年这一数字将达到2500亿元 。 农户们一方面可以获取流通环节的利益 ， 另一方面直接面对消费者 ， 可以依据消费需求 ， 优化源头养殖模式 。
“拼多多这个平台找准了农产品的产与销的节点 。 ”安徽省农业农村厅副厅长王华强调道 ， 农业的最根本的问题是产与销的对接问题 。 一旦一个产品销量好农户们一拥而上 ， 之后就会有出仓、销售等一系列问题 ， 最后就变成遍地烂果 。 然后这个产业就从根上断了 ， 马上又是一个周期性的颠覆 ， 颠覆以后农民损失惨重 。 但随着这个产品调节就少了 ， 市场紧缺了 ， 价格又高 ， 大家大批量种植和养殖 ， 再一次重复这一周期性的困境 。
对此 ， 葛家春建议道 ， 根据电商大闸蟹的消费特征 ， 区域特征和重量规格等 ， 同长三角产区的产品特性、生产周期、出塘时段进行短链对应 ， 倒推养殖端进一步优化结构和技术 ， 形成适销对路 ， 提高食品品质 ， 提高广大蟹农的收入 。
在王华看来 ， 拼多多平台可以提供一定的农业结构调整的方案 ， 包括农业标准化、产销对接等问题 。 “这样一个方向性的根本问题 ， 包括标准化 ， 包括产销冷链运输、物流 ， 这些问题通过拼多多的平台帮我们找到一个比较好的解决方案 。 ”
拼多多正在通过各种各样的方式为这些农户提供一个拥抱互联网的环境 ， 目前平台已上线了对待所有农产品专门的绿色通道 ， 大型活动时会安排专门的运营专家与他们进行对接 。 针对蟹农、种植户结合他们的知识水平结构 ， 采用量体裁衣的课程 ， 并在各个产区展开定期的培训 。
以此次云拼节的大闸蟹活动为例 ， 拼多多在各种各样的入口 ， 让更多的用户可以看到十大主产区的大闸蟹 。 同时 ， 平台百亿补贴也对这些农产品实施全面覆盖 。 “作为平台最本分的事情就是直接用你的补贴去带动两端 。 通过补贴物流 ， 补贴农产品 ， 让农户获得更多的收入 。 通过在消费端百亿补贴覆盖这些农产品 ， 让他的价格更有市场竞争力 ， 帮助他们获得更多的订单 ， 扩大市场规模 。 ”陈秋向21世纪经济报道采访人员表示 。
从把大闸蟹搬到线上、给予流量支持 ， 到联动十大湖区成立优品联盟 ， 再到培养新蟹农 ， 并联合制定线上化流通产业标准 ， 拼多多正在形成一整套大闸蟹一体化的样本 。 而这仅仅是一个开始 。 目前 ， 在拼多多年度成交额中农产品规模占比达13% ， 远远高于其他的电商平台2%的占比 。 同时 ， 2019年平台农产品订单量超过十万笔的SKU超过1500款 。


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