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日活破6亿后，抖音的天花板在哪？

日活破6亿后，抖音的天花板在哪？
配图来自Canva近日 ， 字节跳动在抖音创作者大会上公布了抖音最新日活数据：截至2020年8月 ， 包含抖音火山版在内 ， 抖音日活跃用户已超过6亿 。从用户数据来看 ， 6亿日活以上的超级APP屈指可数 ， 继微信、淘宝等少数国民级APP之后 ， 抖音也跨入了超级APP的阵营 。6亿日活的背后近几年 ， 短视频平台经过激烈的竞争 ， 行业格局已经成型 ， 抖音和快手是名副其实的短视频双王 。 双王以外 ， 背靠巨头的微视、火山也在不遗余力的抢占市场 。回望抖音从伊始到现在的用户增长 ， 2018年1月抖音日活为3000万 ， 6月便成功破亿 。 2019年1月日活为2.5亿 ， 截至2020年1月5日 ， 抖音日活跃用户数已突破4亿大关 。众所周知 ， 4亿日活是互联网APP极难跨越的一大门槛 ， 许多平台在这里停滞不前 ， 难以持续增长 。 而抖音却在跨越大关后 ， 在短短半年多的时间里更上一层楼 ， 日活增长超6亿 ， 将同行远远的甩在身后 。相比抖音最大的竞争对手快手来看 ， 快手的日活为3亿多 ， 虽然双方的用户理念不同 ， 但在用户方面快手还是落后抖音许多 。 而抖音能在互联网红利消退后依然保持快速增长 ， 也是采取了恰当的措施 。首先 ， 用户高增长源于抖音不断下沉的策略 。 随着移动互联网红利在一二线城市慢慢衰退 ， 抖音在一二线城市能渗透的用户也越来越少 。 为了应对这一发展趋势 ， 抖音发布了极速版来攻入下沉市场 ， 以红包吸引下沉市场群体使用 ， 提升用户注册量 。其次 ， 在打造多元化平台上不断发力 。 为了满足用户多种生活场景的需要 ， 抖音先后推出并完善了直播、社交、电商、搜索等全新的用户服务场景 ， 丰富人们的日常生活 ， 也带动了用户的增长 。不难看出 ， 无论是下沉战略还是打造多元化平台 ， 都给抖音带来了巨大的收益 。 然而可以预见到的是 ， 短视频接下来的竞争会更激烈 ， 而平台战略将直接决定其是否能够在这场“战斗”中持续胜出 。加大创作者扶持在今年的抖音创作者大会上 ， 抖音宣布了全新的创作者扶持计划 。 未来一年 ， 抖音将投入价值100亿的流量资源 ， 使创作者的表达能够被更多人看见 。 同时抖音也致力于全方位升级服务器与工具,支持创作者在未来一年变现达到800亿 ， 让创作可以靠内容创作获取收益 。为了让创作者能够更好地实现自己的价值 ， 抖音将会给予相应的流量曝光和培训扶持 ， 为各领域的从业者提供新的创收渠道 。伴随着全民表达、全民创作时代的到来 ， 用户对优质内容更为青睐 ， 这也促使内容营销呈现出极强的爆发力 。 在这种态势下 ， 优质创作者所带来的的影响力愈发凸显 ， 他们既是消费者决策的关键力量 ， 也是连接品牌和用户的强大枢纽 。抖音的全新扶持计划将促使更多创作者深耕内容领域 ， 持续构建创作者生态的成型 ， 也能改变用户对短视频平台的刻板印象 。 用户将在抖音获取更多更有用的内容 ， 观看者和创作者也能够起到相互促进的作用 。除此以外 ， 创作者的生态成型也将改变抖音商业模式的运转 。 将原生内容与产品种草深度结合 ， 用户也更容易去接受产品 ， 可以有效激活内容的营销价值 ， 让更多创作者获得相应的报酬 。这样一来 ， 随着抖音多元化生态的持续深耕 ， 用户所需要的内容和产品都可以在抖音上挖掘到 ， 从而形成创作者、内容、用户和品牌的一个良性闭环 ， 增加平台的变现能力 ， 也能增强用户的黏性 。这种模式固然非常理想 ， 然而伴随着全民创作的热潮来袭 ， 平台未来主要围绕内容展开 。 内容是否优质将是抖音未来面临的最大问题之一 。夯实内容是根本在互联网平台的运营过程中 ， 虽然用户是平台长期发展的核心竞争力 ， 但是用户的拉新和留存主要靠内容吸引 ， 如今内容是抖音业务发展的保障 。从内容生产角度来看 ， 一个良好稳定的短视频平台必然有持续并且优质的内容供应 。 而用户对优质的内容会有正向的反馈 。 如使用频率、互动情况、停留时长等数据增长 。 如果得到正向反馈 ， 不仅可以激励内容生产者持续创造内容 ， 也能加大变现的转化率 。所以真正想要留存住用户 ， 内容是最重要的一步 。 高质量的内容对平台的带动作用很明显 。 除此以外 ， 打造特色内容也是夯实平台内容的一大重要策略 。 例如B站和Discovery合作、好看视频引进Zoomin.TV等优质内容 ， 便是要通过形成有特色的内容布局 ， 打出差异化手牌 。无论时代怎样更迭 ， 内容为王的根本原则不会改变 ， 优质的内容是媒介产品实现有效广泛传播的先决条件 。 离开高质量的内容 ， 便很难实现形成具有影响力的传播 。 低质量的内容难以长久 ， 也难以实现流量变现和商业价值的提升 。抖音是否能实现持续增长,关键便在于能否增强内容的创作 ， 从而持续积累用户资源 ， 不断发展新的盈利模式 ， 提高用户价值 。 虽然目前抖音的日活在短视频平台中遥遥领先 ， 然而想要将多元抖音可持续打造下去 ， 未来依然充满挑战 。多元抖音充满挑战随着5G时代的到来和数字媒体技术的迅速发展,抖音已然从最初的单一短视频形态成长为包含短视频、中长视频、直播、直播电商等多种形态的多元平台 。 成长的同时 ， 也承担着各种各样的压力 。短视频的红海到来 ， 导致行业内部竞争极其激烈 ， 互联网大佬们也纷纷下场布局 ， BAT占比尤其大 。 独立平台以外 ， 还有许多社交网络新闻资讯等渠道也在抢占短视频赛道 。 虽然抖音目前占据了较大的市场份额 ， 但在市场竞争面前 ， 依然难以放松 。另外 ， 抖音的用户增长已然到达了天花板 。 虽然日活大有直逼社交大佬微信的势头 。 然而由于抖音并不具备和微信一样强的依赖性和社交性 ， 用户对抖音的需求大多限于休闲娱乐 ， 导致许多人群始终难以渗透 ， 增长空间也随之受限 。除了用户瓶颈以外 ， 它还有另一大挑战就是直播电商的问题 。 前不久 ， 抖音取消了直播间的外部链接 ， 想要自建抖音电商体系 ， 拒绝再为第三方引流 。 但是由于它对外界的商品来源过于依赖 ， 自身的电商供应链并不成熟 ， 短期内很难靠直播电商获取更大的利润 。对于抖音而言 ， 虽然日活一骑绝尘 ， 然而其它垂直业务体系并不完整 ， 依靠流量可以再短时间内获得收益 。 但长远来看 ， 把内容做好无疑是抖音目前的第一要务 ， 毕竟内容承载一个平台的长期发展 。 而抖音能否靠内容再上一层楼 ， 还是有待时间的考验 。文/金融外参采访人员张文瑜 ， 公众号ID：jrwaican


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