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科技大本营|盖茨承认领导微软时不讨员工喜欢，脾气糟糕对待员工过于严厉


科技大本营|盖茨承认领导微软时不讨员工喜欢，脾气糟糕对待员工过于严厉
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比尔盖茨（BillGates）帮助微软成为世界上市值最高的公司之一 。 但是 ， 在让公司起步所需的辛勤工作和在激烈竞争中取得成功的压力之间 ， 这位微软联合创始人、亿万富翁对员工并不总是那么友好 。
盖茨就像苹果的科技偶像史蒂夫乔布斯（SteveJobs） ， 在执掌微软期间 ， 他会将员工推到极限 。 在最近接受采访中 ， 盖茨承认 ， 作为微软的首席执行官 ， 他自己处于紧张工作状态也经常让他对待员工的任何错误都非常严厉 。 盖茨承认：“当我执掌微软时 ， 我不是个讨人喜欢的人 。 ”
事实上 ， 在谈到作为微软首席执行官有时过于严厉的举止时 ， 盖茨甚至同意自己被与迈克尔乔丹(MichaelJordan)相提并论 。 这位NBA名人堂成员强烈的职业道德 ， 经常被认为是他可能是有史以来最伟大篮球运动员的原因之一 。 这使得他对自己和队友都非常苛刻 ， 他希望队友们像他一样努力奋斗 ， 争取夺取冠军 。
这种强度在商界也有相似之处 ， 涌现出无数关于创始人和首席执行官有着看似不可能的标准 。 在采访中 ， 盖茨同意自己在微软早期的领导风格与乔丹和苹果联合创始人乔布斯著名的严厉举止有相似之处 。 他说 ， 这与乔丹和乔布斯对队友和同事的高期望有关 ， 是他们对自己高得令人难以置信的标准的延伸 。
盖茨将自己与乔丹或乔布斯相提并论 ， 他说：“我从来没有要求微软员工比我更努力地工作 ， 或者对他们的错误采取更严厉的态度 。 但至少它表明了你来自哪里 ， 至少你在表达自己的价值观 ， 并试图让每个人都像你一样努力工作 。 ”
盖茨补充说 ， 如果任何员工觉得自己不能在那种激烈的环境中茁壮成长 ， 没有人强迫他们留在微软 ， 就像公牛队的乔丹队友可能会寻求交易或离开去另一支NBA球队一样 。
正如1993年盖茨的传记《硬盘：比尔盖茨与微软帝国的形成》(HardDrive：BillGatesandtheMakingoftheMicrosoftEmpire)之前所描述的那样 ， 盖茨于1975年与保罗艾伦(PaulAllen)共同创立了微软 ， 最初他的脾气很糟糕 。 盖茨经常在半夜向员工发送“批评和讽刺”的电子邮件 ， 员工们称之为“火焰邮件” 。
这本书中描述称 ， 有些程序员会收到盖茨的深夜通知 ， 告诉他们有些工作里包含了“有史以来写过的最愚蠢代码” ， 盖茨的许多微软员工形容在这位时任首席执行官的领导下 ， 工作的“要求很高” ， 总是让人感到“紧张” 。
就盖茨而言 ， 他承认自己是个苛刻的老板 。 他在2019年写道：“当我在微软工作时 ， 我对与我共事的人很严厉 。 这帮助我们取得了成功 ， 但我确信有时的确严厉过头了 。 ”
【科技大本营|盖茨承认领导微软时不讨员工喜欢，脾气糟糕对待员工过于严厉】盖茨说 ， 他肯定会像督促自己一样努力督促员工 。 他称：“如果你逼迫自己非常努力地工作 ， 当你犯错的时候也对自己非常严厉 ， 你肯定会把它投射到其他人身上 ， 特别是当你试图全速前进的时候 。 ”他指出 ， 在微软成立初期 ， 每一个时刻都是胜过公司众多技术竞争对手的关键时刻 。
此外 ， 盖茨说 ， 他还试图确保员工仍然知道他尊重他们的劳动成果 ， 他希望他们知道：“你们来这里的原因是因为你们很棒 ， 所以当我们表现得有点强硬时 ， 不要感到困惑 。 我们是一个团队 ， 我们在一起 。 ”盖茨在采访中承认：“每隔一段时间 ， 我们可能会变得比我们需要的更强硬 。 ”尽管他补充说 ， 他“没有乔布斯那么强硬” 。
就像乔丹一样 ， 有些前队友称这位名人堂成员为“混蛋” ， 同时也承认 ， 他的努力帮助他的队友在赢得冠军的道路上变得更好 。 有些前微软员工表示 ， 盖茨的职业道德和严厉举止帮助激励了他们 ， 他们也钦佩他放下自我 ， 承认错误的勇气 。


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