全民反思：做人真的比做事重要吗？
当你敢于质疑时 ， 你才是独立思考的人------ 张鹏我们的传统文化、家庭教育、学校教育、政府教育总是不厌其烦地告诫我们：“先做人 ， 再做事”、“做人远比做事重要” 。“做人”应该有两种理解 。 一种是“做好自己” ， 也就是做一个有素质、修养的人 。 另一个是“搞好与他人的关系” ， 包括给予他人（特别是上级）足够的面子、要圆滑、懂得在复杂关系中获得对自己最有利的处世之道、让自己在他人眼中树立一个“好人”的形象 。 我认为 ， 在中国所谓的“做人”指的是后者 。 所以 ， 你做好了自己远远不算“会做人” 。“做事”指完成你的任务、达到你的业绩指标 。我并不否认“做事”与“做人”都重要 ， 不管在哪一个社会、哪一种环境 。但问题是 ， 在中国 ， 我们却强调“做人比做事更重要” 。 也可以理解为“你只要做好了人 ， 即使做不好事 ， 也没关系” 。 另一种常见的结局是“一个会做人却不会做事者 ， 远比会做事不会做人者 ， 其前程更好” 。这样的文化造成的结果是：我们都在挖空心思去努力“做人” ， 却忽略了“做事” 。比如 ， 你是市长 ， 你会把80%的时间用在与省领导、市领导、人大、政协、老干部、其他重要而有影响的人物搞好关系、建立感情 ， 包括各种拜访、应酬、送礼、关照、帮助、吹捧 。 你却只花20%的时间去“做事” ， 即完成全市人民对你的“重托”：把城市建设好 ， 让全市人民满意 。 虽然后者是你的“业绩指标” ， 但它却对你的仕途影响最小 。同样 ， 在许多企业 ， 特别是国企 ， 各级领导的主要精力也在“做人”上 。 会做人者高升 ， 会做事者很可能被排挤 。这样的结果是：组织的效率低下 ， 人们在 “做人”的过程中相互揣摩、提防、较量 。 大家身心疲惫、激情消减、怨声载道 。每一个“做人”的胜利者 ， 比如 ， 在官场竞争中爬到高位的官员 ， 往往都是城府极深、八面玲珑、真情不露、套话连篇 。 难道这就是“做人”的目标？我认为 ， 中国所谓“做人”的最高境界恰恰就是“人性的泯灭” 。“做人”让人心很累、让社会关系变得复杂 。相反 ， 在发达的西方国家 ， “做人”并没有那么重要 ， 而 “做事”才是生存之本。 比如 ， 如果你是科学家 ， 你只要能做出科研成果就行 ， 而不是要和院长、所长、处长搞好关系 。 你不会因此而担心拿不到经费、评不上职称 。 同样 ， 如果你是销售经理 ， 你只要能实现销售业绩就行 ， 而不必在意你是否和总经理“建立私交、给足面子” 。作为外企在中国的管理者 ， 我的目标是在我的企业内建立一个“做事比做人更重要”的环境 。 我希望每个人都把主要心思用在“做事”上 。 你能做好自己的事 ， 你就能在这里生存、发展 ， 否则将被淘汰 ， 即使你很会“做人” 。 而在“做人”方面 ， 只要你能尊重所有人的人格 ， 平等对待你的上级、下级、平级、客户、供应商就行 。 你不必使用“做人的手腕”去拉拢一部分人 ， 更不必在公司内建立各种亲密关系 。 我提倡的是“真诚、理性、公平、简单” 。 我力求让每一个人都尽量不要花精力去“做人” 。 当然 ， 这一切的实现不是依靠煽情或者说教 ， 而是依靠科学的制度设计 ， 包括精确的分工、合理的流程、严格的奖惩 。 虽然我还不能说我达到了目标 ， 但我一直在朝这个方面迈进 。也许 ， 这个“做事远比做人重要”的世界只是“沙漠中的绿洲” ， 但你也能从中得到“世外桃源”般的享受 。 当然 ， 这种享受只适合那些很会“做事”却不太会“做人”者 。 在这里 ， 即使你“身累” ， 但你的“心是轻松的” 。 我希望 ， 当你哪天走出这个“绿洲”时 ， 你依然相信 “人其实可以活得很简单 ， 简单也可以成功和幸福” 。
推荐阅读
- 加强全民健身场地设施建设发展群众体育
- 意见|国办：大力推广居家健身和全民健身网络赛事活动
- 全民学英语真的需要反思了
- 正能量|“借给弟媳一套学区房，结果被霸占”：做人再有本事，别对这三种人施恩
- 工科生会做事、会为人，不会做人。
- 巨量人口数量需求全民功利虚夸浮躁何来创新
- 反思西方疫情背后的社会达尔文主义
- 乔志峰|广东一家人为堵在路上的人送食，感动之余还要反思！
- 日本政府：全民免费接种新冠疫苗 预算超400亿元
- 全民医保，从“三败俱伤”到“台湾奇迹”