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皇太极|原创 为什么清朝皇帝必须掌握八旗的上三旗？( 二 )


但在汗位推选制出台之前 ， 努尔哈赤还是心存幻想 ， 试图以其威权或者说影响力再推新的接班人——次子代善 。这代善位居四大贝勒之首 ， 十四五岁时即被尊称为贝勒 ， 广有军功 ， 拥有正红、镶红二旗 。在接班人的合法性上 ， 可谓说服力强 。但代善被立为接班人后 ， 反对派的小动作还是不断 ， 先是他被诬与继母衮 代皇后有暧昧关系 。然后 ， 被告其次子硕托、阿敏之弟斋桑古及其妹夫莫洛浑欲逃往大明帝国 ， 政治立场有问题 。天命六年（1621）九月 ， 代善向汗父努尔哈赤哭诉称有人密告皇太极、莽古尔泰和阿济格试图害死自己一事 ， 导致努尔哈赤无可奈何地宣布废其太子之位 ， 以图安宁 。由此 ， 汗位推选制在长子褚英、次子代善的接班人位置相继被废后终于出台 ， 努尔哈赤就此问题发表谈话说：“继我而为君者 ， 毋令强梁之人为之 。此等人一为国君 ， 恐倚强自恣 ， 获罪于天也……尔等八固山王中 ， 有才德能受谏者 ， 可继我之位 ， 若不纳谏 ， 不遵道 ， 可更择有德者立之 。”（《满洲实录》卷七） ， 这便是汗位推选制的由来 ， 努尔哈赤所言“尔等八固山王中 ， 有才德能受谏者 ， 可继我之位”说明后金未来的接班人将在八旗旗主中产生 ， “若不纳谏 ， 不遵道 ， 可更择有德者立之”说明八旗旗主在接班人问题上不仅有一次推选权 ， 还有二次推选权 ， 从而确立了旗主们最终的决定地位 。后金强人政治到此结束 ， 带有部落氏族色彩的民主议政制粉墨登场 ， 它在事实上宣告了努尔哈赤此前以个人威权选择接班人模式的失败 。
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汗位推选制的实质是将接班人的选择权从努尔哈赤手中移交给八王 。天命十一年八月十一日 ， 努尔哈赤在距沈阳四十里的叆鸡堡因病去世 。随后 ， 诸贝勒坐下来集体讨论新汗也就是接班人的人选 。在彼时 ， 八个大小贝勒的能力显然不一 。代善因为先前立嗣被废 ， 又被削夺一旗（镶红旗） ， 不能与皇太极叫板 。阿敏属旁支（系努尔哈赤的侄子） ， 无法争位 。莽古尔泰虽是努尔哈赤第五子 ， 却有勇无谋 ， 战功平平 ， 再加上有弑母恶名 ， 也在接班人之争中败下阵来 。至于四小贝勒 ， 在当时无论军事能力还是经济实力上都无法和皇太极一较短长 。所以 ， 接班人推选的结果 ， 皇太极尚属顺利地上位了 。
但对皇太极来说 ， 八王共治制度却成为掣肘的一大因素 。皇太极上位后 ， 只将自身掌握的正白、镶白两旗改为正黄、镶黄两旗 ， 此外再无多旗 ， 而其他高层领有六旗——经济基础决定上层建筑 ， 在这样的经济基础之上 ， 皇太极有多少发号施令的空间呢？同时 ， 最重要的一点还在于 ， 努尔哈赤在接班人制度设计时着眼于权力的相互牵制与制衡 ， 汗王和旗主以及旗主和旗主之间 ， 一切以集团稳定、不出现权力赢家为核心因素 ， 使得汗王（接班人）动辄得咎 ， 行政效率大大削弱 。如八王共治制度规定：八旗贝勒须定期“齐集八角殿（大政殿 ， 努尔哈赤临朝处）审事” ， 下级官员的任免 ， 由上级官员“于诸贝勒集八角殿之日 ， 乞请在案” 。另外 ， 八旗贝勒可以共同现场审案 ， 只在结案后择其大事 报告汗王即可 。后金向汉人下达命令时 ， “皆以八王之书颁发” ， 从而在制度层面上认可了八王在组织当中的最高权力 。
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那么 ， 皇太极怎么办？
天聪三年（1629）正月 ， 皇太极启动了人事改革的历程 。他以“三大贝勒向因值月之故 ， 一切机务 ， 辄烦诸兄经理 ， 多有未便”为由 ， 废除了三大贝勒“值月”的制度 ， 并宣布以后改由三大贝勒以下的诸小贝勒代行值月之事 ， 从而削弱了三大贝勒的权力 。皇太极的这个改革出发点很巧妙 ， 表面上看是权力转移 ， 一收一放 ， 实际上收的是对自己可能产生威胁的三大贝勒的行政权力 ， 放出去的三小贝勒之权却可以笼络人心 。另外 ， 他在贝勒之外设立八大臣管理国务 ， 甚至规定可染指旗内一切事务 。若国家有事的话 ，八大臣与诸贝勒“偕坐共议” 。这种权力和职能的重叠其实是皇太极故意为之 ， 也是他集权的一大举措 。表面上看是放权 ， 实际上是集权 ， 皇太极走完了人事改革的第一步 。


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