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华为|华为HMS的“生态雪球”，滚动在万物智联的新跑道( 四 )


而在本地推广上 ， HMS多元化的本地推广 ， 如专题推荐、用户福利等活动 ， 可以快速帮助“新人”打破僵局 。 中国游戏公司莉莉丝海外发布《Rise of Kingdoms》及《AFK Arena》两款游戏 ， 与HMS生态从线上到线下打造超级联运后 ， 每月新增下载增长均超过了140% ， 在2020年7月出海手游收入排名中分别位列第三和第四 。
而在出海过程中 ， 联盟中如网易等海外市场的先行者 ， 也从产品初期评估、规划、设计、研发、到上线发行的全流程 ， 为开发者们提供帮助 ， 实现优质应用的海外“组团出道” 。华为|华为HMS的“生态雪球”，滚动在万物智联的新跑道
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同样 ， 对于想进入中国市场的开发者来说 ， 华为也能帮助他们从税务法规、产品测试、商家审核、营销推广、广告/联运变现等等应用的全生命周期 ， 携手同行 ， 帮助开发者们获得商业成功 。
比如菲律宾初创公司Kumu ， 问世之初很难获得其他应用分发平台的资源扶持 ， 没有资源位就等于没有用户、没有收入 。 在与华为进行的为期15天的“母亲节”主题联合营销推广活动中 ， Kumu的单日流水增长40倍 ， 付费用户数增长220% ， 成长性超过了业界其他安卓应用平台 。华为|华为HMS的“生态雪球”，滚动在万物智联的新跑道
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先人一步 ， 走进无人区 ， 是创新者的宿命与机遇 。 而在这一过程中 ， 华为无疑是一个可靠、强大的伙伴 。 一个生态想要获得开发者与用户的信任 ， 靠的不只是情怀 ， 更是信念和实力 。
HMS生态雪球之所以能够快速追赶 ， 因为其所裹挟的内核、跑道、推力都解决了 ， 自然也成为开发者们愿意认真对待、思考、投入的选择 。
保持敬畏 ， 保持敏感：移动生态的未来 ，
可能和你我想象的都不一样
HMS“生态雪球”的成长中 ， 可以归纳出许多结论 ， 比如底层技术的持续进化赋能 ， 软硬件全场景智慧的差异化优势 ， 全球服务能力的开放等等 。 但归根结底 ， 其成功在于 ， 没有亦步亦趋 ， 而是打开了未来的脑洞 。
在天下苦寡头久矣的气氛中 ， 在国际局势动荡的突袭中 ， 主动闯进了一个个无人区——分布式技术的无人区、全场景智慧的体验无人区、全球应用出海服务的无人区等等……
当然 ， 信息产业发展到现在 ， 人类对于人机关系、软硬件交互的探索创新 ， 依然可以看做是“沧海一粟” 。
只要仍对未知和创新保持敬畏 ， 就会认可HMS的每一次滚动 ， 都意味着全球开发者对移动生态的重新打分 ， 最终后来居上 。
没有人愿意遭遇危机 ， 但是 ， 世上也没有真正意义上的绝对危机 ， 有的只是对待危机的不同态度和行动 。
前不久 ， 任正非曾在一次访谈中提到“当灯塔熄灭 ， 我们怎么航行？” 。 在HDC 2020大会三天里 ， 成千上万开发者汇聚在松山湖 ， 讨论、体验、交流 ， 我想答案已经呼之欲出了——
当灯塔熄灭 ， 那就自己成为灯塔 ， 照亮全球移动生态的前路；就汇聚漫天繁星 ， 与全球开发者一起继续前进 。
【华为|华为HMS的“生态雪球” ， 滚动在万物智联的新跑道】风雪终会过去 ， 有远见的开发者也会像大航海时代的海员一样 ， 跟随HMS前往未知 ， 登上一个个“新大陆” 。 本文首发于微信公众号：脑极体 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：王治强 HF013）


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