励志新科技|奉劝你不要做餐饮，如果没想好这6件事( 三 )
你需要通过你的产品定价 ， 对你的每周每月的营业额做预算 ， 然后通过成本预算 ， 选择定位合理的租金价格区间 ， 从而选择合适的地理位置 。
在预算内选择较好的地理位置 ， 绝不要有算小账 ， 能每年节省下来多少钱的思维 ， 而去选择次一些的门店 。
06招聘比自己强的管理团队
一个老板想要从事餐饮行业 ， 一支优秀的管理团队太重要了 。
在开店之前 ， 有将有兵方能驰骋天下 。 所以为了自己的事业能够更加持久 ， 在招聘上尤其是招聘管理团队上 ， 老板一定要亲自上阵 ， 下大力气主抓 。
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不要觉得经理懂得多 ， 老板就丢面子了 ， 始终抱着我是老板的高姿态 ， 是招不到好的管理者的 。 你能够招聘到比你强的经理人 ， 是你的幸运 ， 因为他优秀 ， 你的店面才会更加优秀 。
招人方面 ， 餐饮老板一定要舍得花钱 ， 不要觉得管理人员挣得太多了 ， 就随便找个人 。 毕竟 ， 一个需要靠节省员工工资来提升自己收入的老板注定是失败的 。
总结
做餐饮是一件复杂又繁琐的事情 。 作为一名经营者 ， 既要懂得行业大趋势 ， 还要懂得俯下身来抓细节；既要懂财务 ， 还要会管理；既要懂人性 ， 还要会坚持 ， 要求十分高 。
如果你还没有做好充分的准备 ， 或者某一方面的准备 ， 建议你谨慎入行 。
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