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EMBA|突发，重庆一超市刚开业就突然关门！

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临近中秋国庆市场 ， 供货商们纷纷向终端铺货希望在疫情后的首个节庆战场挽回些损失 ， 没想到 ， 在重庆一超市终端却发生突然关门事件 ， 供货商们或将面临货款两空局面 。
停业整顿 ， 开业待定 ， 供货商慌了
据第1眼-重庆广电报道 ， 巴南区马王新村映江花园旁的铭汇超市突然关门歇业了 。 一群供货商听到消息后来想要拿回货品 ， 却被保安关在了超市里 ， 出不来 。

而被关供货商超10以上 ， 这家超市刚开张不久 ， 和其他超市一样 ， 供货商们都是先给货 ， 后结算 。 但在几天前 ， 供货商们就发现超市突然关门歇业了 。
供货商们给超市老板打了电话 ， 但打不通 。 就在9日凌晨 ， 有其他的供货商进入超市 ， 不仅清点了货物 ， 还带了其他货出了超市 。 这一下 ， 其余的供货商们开始慌了 。

【EMBA|突发，重庆一超市刚开业就突然关门！】供货商们想要带货离开 ， 减少损失 。 但值班的保安表示 ， 出货得遵循一定程序 。 值班的保安解释说 ， 前一天确实有人进入超市点货出货 ， 但是对方走的是正常程序 ， 有超市负责人的签字许可 。 而其他供货商们想要带货离开也得遵循相应程序 。
于是 ， 双方出现了僵持 。

物业无意道出实情？
保安表示 ， 自己并没有限制供货商们的人身自由 。 按道理 ， 这种事情需要超市负责人出面才能解决 。 那么 ， 超市的负责人能联系上吗？在超市门口的墙壁上看到了一则通知 。
因为内部调整和整顿 ， 超市暂停营业 ， 开业时间待定 。 上面留下了超市负责人的手机号码 ， 拨打了这个号码 ， 但一直打不通 。 随后想办法联系上了超市的店长 ， 表示自己也不清楚具体情况 ， 只负责通知消息 。

随后当地媒体来到物业了解到 ， 这家超市老板是从上一个经营不好的老板手里租来的 ， 如今经营情况也不太好 ， 很多问题都存在扯皮行为 。 如此看来是二房东行为 。
经过几番周折 ， 联系到远在上海的超市老板 ， 最终老板同意供货商拿走自己的货 。
虽然这些供货商及时止损了 ， 但更多的是要防患于未然 ， 通过纳食舆情监测系统发现 ， 近一周时间全国就发生9起关店时间 。

那些年消失的小店都有什么共同点 ， 看看你供货的终端是否中招了 ， 距离倒闭还有多远！！！
●整天抱怨牢骚 ， 不会从自身寻找原因
客户商家选择任何一个品牌都是优势和劣势共存 ， 我们要从中权衡利弊 ， 扬长避短 。

你整天说某某品牌知名度高 ， 顾客容易认可 。 又说某某产品便宜 ， 比我们的便宜几十元 。
知名度你要和一线品牌比 ， 价格你又拿杂牌比 。 如果自己对自己的品牌都不认可 ， 没有信心 ， 再好的产品你都无法做大做强的 。
●产品混乱不堪 ， 经常性替换产品

优胜劣汰换产品很正常 ， 但是经常性换产品就不正常了 。 一个产品从铺货到有固定的销量是需要时间的 ， 特别在近两年市场变得艰难起来后 ， 这个周期就更长 。 但是现在大多数的终端是没有耐心的 ， 往往铺货之后就要看到销量 ， 而自己也不用心配合经销商的活动 ， 只是坐等收入 。
●陈列陈旧 ， 无法吸引消费者
大多数的终端十年没有换过陈列 ， 甚至货架都已经用了十几年时间 。 大多数终端属于社区周边的小店 ， 虽然走的是便利的概念 ， 卖的是距离近 。
但是现在人越来越挑剔的购买习惯 ， 周边越来越多的竞争对手 ， 没有新的吸引点最终的结果就是被淘汰 。

昏暗的灯光 ， 杂乱的陈列 ， 甚至常见的灰尘……这是在终端小店经常见到的现象 ， 甚至一进入就感觉自己好像进入了仓库一般 。
●混乱的库存管理
不知道自己仓库里有什么 ， 不知道自己仓库的产品还剩下多少……这也是很多终端存在的问题 。

该进什么产品了往往是产品销售完了自己才知道 ， 往往是经销商业务员回访要不要订货了才知道 ， 甚至都忘了自己什么产品没有了！！
●赊账成风 ， 从不主动还款
让你拉点货 ， 你先问我能不能给你欠点货？我们和厂家合作 ， 都是款到发货 ， 还要完成厂家任务 ， 需要压货 ， 资金占用量很大 。


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