蒋二二|勤于态度，成于才干，终于人品，靠谱是怎样炼成的？始于担当
北京联盟_本文原题为：靠谱是怎样炼成的？始于担当 ， 勤于态度 ， 成于才干 ， 终于人品
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01
不靠谱的人都有这6个毛病
不靠谱 ， 这种行为虽非大恶 ， 但它是一种后果很严重的事情 。
有的 ， 如说话不算数而丢了朋友 。
有的 ， 如领导交办下属的事情沒有回音 ， 让领导心焦 ， 从此将该下属看扁 ， 不复重用 。
有的 ， 因工作不认真而酿成大祸 。
大名鼎鼎的百度就发生了这种事 。
早在2017年爱奇艺世界大会上 ， 曾任百度总裁的陆奇出席并发表演讲 。
然而 ， 在配合演讲所播放的PPT中却出现了至少三处明显的文字错误 ， 包括“布局”被打成“部局” ， “业务”被打成“义务” ， “前瞻”被打成“瞻前” 。
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这种由实操员工与管理者不慎造成的低级错误 ， 很快引发业内与网络上广泛关注与嘲讽 ， 使百度形象受到打击 。
同不靠谱的人共事 ， 他要么老给你制造意外的麻烦 ， 要么让你在事态过程中忐忑不安 。 如果你是他的上级 ， 或是同事 ， 或是亲友 ， 所托之事、所约之事 ， 都会使你感到不放心、不安心、不舒心 。
不靠谱的人 ， 实质是一种人格不成熟、有缺陷并形成了一些这样或那样不良习惯的人 。
不靠谱的人 ， 存在如下6个毛病：1)或者对约定的责任或事情推诿、变卦；或者轻易承诺 ， 然后再无下文 。 2)执行力不强 ， 完不成组织或他人所托之事 。 指能完成的或多努力一下就能完成的事与绩效目标而没有完成 。 3)性格浮躁 ， 工作能力不稳定 ， 组织与他人所托之事或涉及人际关系之事 ， 常出错 ， 惹麻烦 。 4)拖延上司或他人所托之事 。 5)凡事没有交代与回复 。 6)合作与相处不能有始有终 ， 半途而废 。
而靠谱的人 ， 有以下四大特点 。
02
靠谱之人 ， 始于担当
这是大家都知道《把信送给加西亚》的故事 。
在19世纪美西战争中 ， 美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中 。 可是加西亚正在丛林作战 ， 没人知道他在什么地方 。
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出 ， 不推诿 ， 不讲任何条件 ， 承担送信任务 。 他身临危地 ， 历尽艰险 ， 克服各种困难 ， 不屈不挠 ， 徒步三周后 ， 最终把信交给了加西亚 。
这一个故事展现了罗文临危受命 ， 勇敢自信、忠于使命的品格 。 这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在 。
1.勇于担当
作为一个靠谱的人 ， 勇于担当责任 ， 这便是让别人对你放心的开始 。 勇于担当 ， 指该你做的事情 ， 不管有没有难处 ， 都要主动上；或者当上级与他人将事相托时 ， 不推诿 。
担当 ， 是一个人的责任心、契约精神及勇气、魄力、自控力的综合体现 ， 我认为 ， 其中勇气、魄力、自控力的作用更大一些 。
我见身边一些人 ， 平常也不乏责任心、契约精神 ， 但面临有较大困难 ， 有挑战性的任务时 ， 也会退缩 。
勇于担当与随便承诺不同 。 勇于担当的人 ， 事先己预想到困难 ， 作好了付出一定代价与牺牲的准备 。 这种人还具备遇难而乐、迎难而上的性格特征 。 所以 ， 在困难面前能坚持到底 。
而随便承诺的人 ， 面临到困难阻力与个人利益牺牲时 ， 便会将承诺置于脑后 ， 随便放弃责任 。
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2.一旦承诺 ， 重于泰山
一旦承诺 ， 便要履行约定 。 不管事情难易 ， 不管自己有利无利、有时间没时间、方便还是不方便、辛苦还是不辛苦 ， 都要当回事 ， 一心一意 ， 全力以赴 ， 排除阻力 ， 不打折扣地按时、按质、按量完成 。
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