行业互联网|企业中核心技术型人才的流失，对一家公司的影响有多大？
俗话说 ， 十年磨一剑 。能在公司中被评上核心技术型的人才 ， 多数是经过了数十年的磨练 。他们无论在研发的技术领域工作上 ， 还是在平常的日子里 ， 都会对自己有严格的执行标准 。他们是大家眼里的好员工、顶头上司的得力干将 ， 如果公司对技术型人才足够重视 ， 他们也会在自己的本职岗位上尽心尽力 ， 竭尽所能做到最好 。
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公司应该如何对员工
【行业互联网|企业中核心技术型人才的流失，对一家公司的影响有多大？】相应的 ， 如果这个公司对核心技术型人才的培养倾注大量的心血 ， 为技术型部门的员工提供工作上足够的投资 ， 生活上足够的关心 ， 当项目研发前和项目研发成功后 ， 为技术型人才提供最好的奖金激励制度 ， 以激发员工思维创造的积极性 ， 这个企业就会在同行领域中遥遥领先 ， 技术开发项目一个接着一个 ， 生产节能方面和企业核心文化的塑造都能起到很好的表率作用 ， 成为同行领域的佼佼者 。
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公司不重视技术型员工的后果
相反 ， 如果一个企业对核心技术型人才不够重视 ， 员工会觉得在这个企业中没有彰显自己的能力 ， 觉得自己的报酬和自己的付出没有同等的回报 。他们会在积累一定的技术能力之后悄然离去 。久而久之 ， 这个企业的核心技术性人才会越来越少 。当核心技术型人才流失到60%左右 ， 这个企业就会因为没有研发新项目而彻底垮掉 。因为这些核心技术型人才会在同行的领域中成为得力干将 。他们会帮助同行企业创造更多的价值来实现自己的事业愿景 。
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现实是什么样的？
如果你在企业中兢兢业业 ， 努力提升自己的业务素质 ， 赶着如今的好潮流 ， 积极投身于技术领域部门 ， 专心于技术科学研究 ， 你会为这个企业创造更多的价值 ， 也会得到很好的经济回报 。
不幸的是 ， 有的企业在对待员工的投资方面还有很多的欠缺 ， 克扣工人的奖金激励制度 ， 一昧追求提升生产产量 ， 而导致工人工资明显下降 ， 工作幸福指数降低 。那么最终不光是企业的核心技术型人才有想法 ， 普通员工也会对企业一昧追求生产产量 ， 而使工人付出更多的劳动这一小伎俩出现明显的心理排斥 。他们会觉得自己的劳动价值被企业压榨 ， 心理底线会完全崩塌 。劳动目的和企业利益一刹那间成为了对立面 。
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有些员工甚至会在生产的重要环节中 ， 故意使设备损坏 ， 使产能迅速下降 ， 使企业的领导部门明显地觉察到这一决策的失误 。如此景况是企业的失信 ， 对员工的福利制度严重冲突 ， 企业核心技术型人才会瞬间流失 ， 他们会很快转移自己的工作方向 ， 立马找到下家 ， 在另一个同行领域中成为对方的核心技术型人才 。
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如果你是领导
如果你是领导阶层 ， 请谨记这一教训 ， 对待员工要言而有信 ， 注重培养技术型人才 ， 用好的企业机制来稳固核心技术型人才的地位 。使他们自己觉得劳有所得 ， 心甘情愿在这个企业中留下来 。所以说 ， 企业核心技术型人才的流失 ， 对企业的长续生产发展具有毁灭性的打击 。
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