中国首富半小时,农夫山泉应是最感谢市场经济企业
中国首富半小时 , 农夫山泉应是最感谢自由市场经济的企业撰文丨墨黑纸白一、卖水并不是暴利 , 自由市场经济才是让人们财务自由的根基人们疑问的是 , 靠着一瓶水就能荣登中国首富的宝座?而且能够将互联网二马战于马下半个小时?于是得出原来连卖水都是暴利的结论 。这个结论其实是不完全正确的 , 我们先来看看农夫山泉在2013年的新一轮品牌防御战中 , 它的董事长钟某人是怎么说的 。他说:“保障言论的自由 , 而不是压制 , 这是最良善的社会德行” 。 为什么会说出这样一句话呢?因为农夫山泉起步于自由市场经济 , 也受限于自由市场经济 。我们来看农夫山泉的起步 , 从一家一开始做保养品的营销企业 , 一步步转型为做实业的实体企业 , 它在自由市场经济下成功脱离了草创时期的野蛮生长 。但是它要面临的却是自由市场经济下更为庞大的转型压力 , 它的战斗过程如下:从1996成立 , 到1997年打游击战 , 拿下4L桶装水根据地 。再从1998年侧翼战进攻350ml、550ml市场 , 到1999年建设天然水工厂 , 备战“世纪水战”;直至2000年4月工厂建成 , 即刻展开对领导品牌的进攻战……从这几个阶段来看 , 农夫山泉及其董事长深谙自由市场经济以及在自由市场经济下的自由话语权对一个企业的重要性 , 甚至上升到社会德行的高度 。它是通过这个方式立足的 , 也是通过这个方式打地盘的 , 更是通过这个方式发起世纪水战 , 从而立足于行业巅峰 , 所以它应珍惜、感谢言论自由和市场自由 。二、要珍惜和感谢自由市场经济 , 而非自己重新定义自由市场经济在2013年农夫山泉被某媒体和行业相关公司联合进攻时 , 它并没有想自己当初是如何运用媒体和自由市场这个武器的 , 而是直接重新定义自由言论和市场 。它曾经是用产品质量和安全的自由言论与市场利剑打倒了不少同行 , 但到它自己受到这个问题围城时 , 却选择了重新定义自由言论和市场 , 而非质量安全 。结果是农夫山泉以自断北京工厂的方式 , 结束了这场自成立到身经百战 , 然后后被全面反击的战斗 , 在这场战斗中很明显还是农夫山泉最后取得些许优势 。根据中国产业信息网2013年6月3日的一篇文章称:农夫山泉不能回避的问题是 , 其参与制定并执行的浙江标准中 , 多项污染物指标为何都宽松于国家标准?在公开声明中 , 农夫山泉始终回避其执行的产品标准是否低于国家标准这一最关键、最核心的问题 , 而是含糊地称“产品品质优于国家标准” 。试问 , 对于标准都不能达到国家标准的产品 , “优于”二字从何而来 , 消费者又凭什么相信?根据该文章的三段疑问 , 其实也是在疑问当一个企业得益于自由言论和自由市场经济的双重加持 , 从小企业成长为大型企业甚至是行业龙头时 , 初心如何保?三、从弱肉到强食 , 这类企业的不忘初心应是坚决捍卫市场经济执行标准低于国标和产品品质优于国标 , 这让任何人读起来都是极度矛盾的 , 农夫山泉当初打天下时 , 想的该不是取代有问题的行业龙头换成自己有问题吧?中国产业信息网这篇文给的结论是:无论农夫山泉 , 还是其他企业都应生产让老百姓放心的水 , 任何企业想在竞争激烈市场环境下投机倒把 , 必将自食其果 。那么自由言论和自由市场经济给我们的到底是什么?是一些人怒骂这是资本主义专属 , 应把这些赶出中国吗?出生、成长、战斗并获利于这个的农夫怎么看?而今的农夫山泉已经成了中国首富企业 , 董事长也成了中国新晋首富 , 虽然时间很短暂 , 但是考验的却是社会的各行各业 , 我们如何珍惜言论和市场?有问题不可怕 , 有不光彩的过去也不可怕 , 可怕的问题如果不能被正视 , 不光彩的过去不能彻底去改变 , 那么损失的是整个社会、言论和市场经济 。四、还有很多人和企业的奋斗需要依赖于自由市场经济在纸白君写今天这篇文的时候 , 特意查了农夫山泉的百科 , 在其发展简史上 , 都是其成长与攻城略地的优质信息 , 在2013年的问题上直接略过 。虽然在其大事件中的质量事件上着重又说了这个问题 , 但纸白君还是认为其并没有意识其成长为行业一二把交椅的时候 , 应该在质量上的绝不忘初心担当 。而今的人们看到登上巅峰的农夫山泉是怎么想的呢?一瓶水竟然这么暴利?中国市场如此广阔 , 随便做点什么都能成首富……这类的想法会占据大多数人的脑海 , 但缺少的恰恰是自由市场经济最为重要的东西 , 你的竞争必须要以优质的产品为最基础根基 , 哪怕同行也有质量问题 。可悲的是 , 我们大多数人对市场经济的认知只认为只要能赚钱 , 无论怎么做都行 , 这最终将埋葬自由市场经济 , 也埋葬大多数人的发财梦 。2020—9—9落笔于墨辩閣微信私人号:mhzb726微信公众号:moheizhibai723
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