雷听韵观|重点突破内容建设，阅赚多多持续提升变现能力
每一个商业风口都会有一个热门词汇,比如:共享经济、产业互联网、消费升级,当然也少不了新兴市场 。 新兴市场指的是三线以下城市、县镇与农村地区的市场 。
国内一线城市有4个,“新一线”城市有15个,二线城市有30个共计49个,其他均属于新兴市场范畴 。 将近95%的土地面积被新兴市场覆盖,按人口算起规模也将近10亿人 。
以阅赚多多为代表的企业的成功,预示着我国新兴市场消费升级的加速,并且这一趋势已蔓延到各个领域 。
【雷听韵观|重点突破内容建设，阅赚多多持续提升变现能力】6月4日,阅赚多多公布今年第一季度业绩 。 财报显示,阅赚多多一季度实现营收14.12亿元,同比增长26.2% 。
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今年一季度,受新冠肺炎疫情“催化”,在线经济潜力加速释放,作为一家年轻的互联网公司,阅赚多多积极践行企业社会责任 。
据悉,疫情发生后,阅赚多多App紧急上线“肺炎疫情实时追踪”专题,为用户提供全方位、多层次的疫情信息获取、求助服务 。 一周时间,专题累计服务超过1.3亿人次 。 此外,阅赚多多还先后向湖北疫区捐赠了总价值近100万元的医疗物资及一辆负压救护车 。
此外,践行内容向善的同时,阅赚多多也紧抓市场机遇,持续丰富泛娱乐内容生态,加强产品和技术实力,不断满足用户的在线内容消费需求 。
阅赚多多在8月10日向全体员工发内部信,称上半年虽然还没达到盈亏平衡,但公司的亏损已有了大幅收窄 。
表示下半年公司除了继续提升变现能力外,工作的核心重点会落在内容突破上 。 为此,阅赚多多将与短视频/小视频合并为内容BU,游戏业务则升级为独立BU,并建立广告及增长中台,以进一步提升广告变现能力,降低获客成本 。
这是阅赚多多成立以来第三次组织架构调整,上一次是在2018年,当时阅赚多多将组织划分为前、中、后台 。 此次改组后前台将由短内容、米读、游戏三个BU和一个创新中心组成,中台将由广告及增长、技术、算法、数据四个部分组成,后台的大结构不变 。
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