出货量从数以百万计到只有1000,李楠离开魅族后创业的得与失( 二 )


出货量从数以百万计到只有1000,李楠离开魅族后创业的得与失

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“这一代年轻人特别像日本当年的一点奢侈主义”

新京报:在发布会之前 , 怒喵这次的机械键盘已经在众筹平台上卖光 , 这是否在你的预计范围内?

李楠:上架之前我们就知道差不多会卖掉 。 因为我们已经运营了大概4到5个月 , 中国和美国的粉丝都已经不少 , 很多人都有了购买决定 。

新京报:事前你们有没有做一些市场调研?

李楠:我们不调研 , 只是做community 。 如果没有他们支持的话 , 我们就不做 。 是在community里 , 每天我们都去跟用户交流 , 直接把你的产品、结果以及整个生产过程给他们看 , 我觉得这比市场调研更直接、更准确 。

新京报:选择机械键盘作为公司发布的第一款产品 , 有怎样的原因?

李楠:因为我们看新一代消费群体的需求 。 虽然我们不做问卷调研 , 但我们做了很多焦点小组 , 发现现在年轻人只在两个场景下会产生兴趣 , 一是身上的东西 , 另一个是桌子上的东西 , 他们基本上围绕这两个场景花钱 , 在其他地方没太大兴趣 。

新京报:所以怒喵先从桌子上的产品入手 , 引起年轻用户的兴趣 。

李楠:对 。 这一代年轻人 , 特别像日本当年的“一点奢侈主义” , 即我感兴趣的、花哨的东西 , 超过我的月薪我也买;不感兴趣的东西 , 我就买最便宜的 。

出货量从数以百万计到只有1000,李楠离开魅族后创业的得与失。

新京报:你怎么看待90后、95后跟00后这三个群体的差別?


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