IT世界|探秘海尔生态品牌背后的黑海战略( 三 )
人单合一模式以人的价值最大化为宗旨 ， 最大化地释放了人的潜能 ， 激励每个人都可以零距离与用户交互 。 由此 ， 海尔逐步形成了去中心化的自驱生态体系 ， 以链群合约的形式 ， 协同链群创造用户最佳体验 ， 让所有为创用户最佳体验做出贡献的员工、资源合作方等 ， 都能从中收获增值与分享 ， 实现生态的共赢进化 。
【IT世界|探秘海尔生态品牌背后的黑海战略】踏准时代的脉搏 ， 海尔的人单合一模式同样不断迭代：人单合一、创客所有制、小微、共赢增值表、链群合约……只有围绕用户需求的创新才是有价值的创新 。
如今 ， 海尔在场景品牌和生态品牌的双轮驱动下 ， 在黑海中游刃有余 ， 已从有限的家电企业扩展为无界的生态版图 。
在探知生态品牌之旅中 ， 采访人员们感知到海尔生态品牌场景和生态的价值 ， 发现了海尔已不是原来的海尔 ， 而是一个全新的海尔 。
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