西红柿小生|印度「迷雾」重重，雷军的欧洲梦OK吗？( 二 )
照此计划 ， 小米等国内手机厂商已经在印度建厂投资 ， 而且也是全球领先的智能手机厂商 ， 理应成为印度激励计划的一员 。
然而8月1日 ， 印度电子和信息技术部长Ravi Shankar Prasad在推特上表示 ， 三星电子、富士康等苹果合作伙伴入选该计划 。 这意味着 ， 有22家公司申请参与这项激励计划 ， 却没有小米、Vivo等任何一家中国公司 。
与此同时 ， 据路透社报道 ， 近期印度首富穆凯什·安巴尼宣布 ， 谷歌将向信实工业投资45亿美元 ， 同时谷歌将支持信实开发低价智能手机 。
很显然 ， 如果谷歌和信实工业的合作顺利进行 ， 那直接冲击的就是小米、Vivo等国内手机厂商的市场份额 。
“我认为在手机市场层面 ， 国内手机厂商不会受到太多影响 ， 但在产业层面 ， 短期内国内手机厂商可能不会增加产能 ， 尚未建厂的企业也会观望一段时间 ， 等时局稳定后再去建工厂 。 ”第一手机网研究院院长孙燕飚说 。
在印度市场发生变数后 ， 小米一直在寻找其他国家的市场空间 。
“最近两年主攻欧洲市场 ， 已经进入市场份额前三” ， 小米董事长兼CEO雷军近期在微博表示 。
根据Canalys今年二季度数据显示 ， 当季度小米在欧洲市场出货量约为710万部 ， 同比增长65% ， 市场占有率达到17% 。 其中 ， 西班牙市场占有率持续占据第一 ， 当季度达到37% ， 同比增长151% 。
“从人口角度来说 ， 西班牙人口并不多 ， 但全球很多国家说西班牙语 ， 这在语言、文化上有一定统一性 ， 我们可以通过布局西班牙 ， 从而拓展欧洲的互联网市场” ， 小米国际互联网业务总经理马骥说 。
马骥表示 ， 接下来小米互联网业务开始将人力、资源和经验加大投入到更多国际市场 ， 重点突破印尼、西欧、俄罗斯和中东市场 。
小米征战印度 ， 三年成为“一哥”小米成为印度手机市场一哥 ， 离不开本土化与电商两大关键因素 。
2014年 ， 小米印度公司成立 ， 正式开启国际化之路 ， 短短三年半后 ， 小米一跃成为印度手机市场出货量第一的手机品牌 ， 在这其中小米印度总经理Manu Kumar Jain起到了至关重要的作用 。
在加入小米之前 ， Manu是印度本土电商公司Jabong的联合创始人 ， 可以说已经是印度互联网圈的明星人物 。 当他离开Jabong的时候 ， 小米联合创始人林斌拉他入伙 。
“当时 ， 林斌问我想在手机领域做点什么吗？我们想开设一家小米公司 ， 你要不要带领这个公司？我认为这是个难得的机会 ， 于是就有了后面的事情 。 ”Manu曾向媒体表示 。
作为小米印度公司一号员工 ， Manu需要从零到一建立起小米印度市场 ， 而刚成立时小米印度没有正式办公室 ， 只是在咖啡店办公 ， 团队也只有Manu一人 。 这让他每次找合作伙伴的时候 ， 人家都以为他是骗子 。
小米印度创始团队 ， 图源网络
“小米印度由蛮牛（Manu中文名）一手操办 ， 印度市场和其他海外市场没什么交集 ， 也不属于小米海外部管辖” ， 一位小米国际部员工向Tech星球表示 。
雷军对印度团队也极为信任 ， 至今在小米印度高管团队中 ， 仍旧全是印度人 ， 没有一个中国人 。
“小米启用印度职业经理人来当操盘手 ， 可以更快速地深入当地文化背景 ， 少走很多弯路 ， 也能更针对性提供各项服务” ， 孙燕飚说 。
Manu深谙印度市场发展规律 ， 也没有让雷军失望 。
2015年 ， 印度总理莫迪提倡“印度制造”计划 ， 当年小米就宣布开启印度本土生产 ， Manu还说服富士康在印度建立了第一家工厂 。
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